週刊東洋経済 2025年7月19日号 NEW

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【第1特集】この経営戦略に学べ！ 電子部品、最強烈伝。
Prologue
黒子から「主役（キーコンポーネント）」へ　電子部品「日本勢」が世界を席巻
［誌上歴史講義］なぜ、日本の電子部品は強いのか
［スペシャルインタビュー］中島規巨 村田製作所社長、JEITA（電子情報技術産業協会）電子部品部会長　「日本には海外の10年先を行く"技術"がある 電子部品は車と並ぶ"基幹産業"だ」
技術経営×村田製作所
独自ノウハウは徹底「ブラックボックス化」 電子部品の王者、独走ＭＬＣＣ生む 「超垂直統合」の神髄
ＭＬＣＣだけじゃない！ 村田がトップシェア商品を次々と打ち出せる秘密
世界のIT・製造業大手に肩を並べる 村田製作所「隙なき」特許戦略
カメレオン経営×TDK
生きた「機能対等」の企業文化 大黒柱の１兆円事業は100億円で買った電池
「電池への甘え」を断ち切れ TDK｢下から｣のポートフォリオ改革
「電池超え」狙う新規事業を検証TDK「次世代エース」製品の3候補 フルカラーレーザーモジュール／全固体電池／故障予知センサー
［トップインタビュー］TDK社長 齋藤 昇 「創業90年でも"ベンチャー精神"は不変。一人ひとりが経営者」
掛け算経営×ミネベアミツミ
黒字化率100％、「2代目買収王」の流儀 「選択と集中」よりも「相合（そうごう）」
［トップインタビュー］ミネベアミツミ会長CEO 貝沼由久　「M＆Aをすべきか、結論は3秒で出る」
標準化経営×マブチモーター
年間13億個の「汎用品」生産　中小型モーター「厚利多売」の秘訣
三位一体経営×ヒロセ電機
製造、営業、設計の強固な結束 顧客を「待ち伏せ」て驚異の利益率20%超
［トップインタビュー］ヒロセ電機社長 鎌形 伸 「4～6年先を見て製品を開発 社員に“組織の歯車”はいない」
パナ、日本ケミコンが大増産 生成AI 向けで需要“爆増”次世代コンデンサー
「アメーバ経営から逸脱」と批判 京セラにオアシスが「圧」 岐路に立つ多角化経営
ヤゲオはM＆Aで規模急拡大 台湾が日本の電子部品を欲しがる理由
AIサーバー、Switch2… テーマで発掘16銘柄！ 電子部品関連 四季報

【第2特集】無双の強さの源泉 シン・東宝
［インタビュー］東宝社長 松岡宏泰 「これ以上ない循環を実現。アニメでIPを育てる」
東宝が「アニメの新横綱」に変貌を遂げた軌跡
［インタビュー］コミックス・ウェーブ・フィルム会長 川口典孝 「宣伝とシネマズこそ東宝の強み」

連載
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｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く現代社会のリアル｜小林庸平、馬場康郎、佐藤主光
｜話題の本｜『教育ZEN問答 N高をつくった僕らが大学を始める理由』著者 川上量生氏に聞く ほか
｜ゴルフざんまい｜佐藤信人
｜西野智彦の金融秘録｜
｜新連載 21世紀の証言 オリックス シニア・チェアマン 宮内義彦　その2｜
｜次号予告｜