経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。
我流経営から戦略的経営へ実践の書。
クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、
世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、
利益と存続成長を獲得する方法を公開。
社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、
日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。
しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。
存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。
■目次
実践企業の実例
事例１:運送業(40代社長・関西)
事例２:アパレル小売業(60代社長・関西)
事例３:ギフト商品卸売業(60代社長・関西)
事例４:介護施設向け給食業(50代社長・関西)
事例５:旅館ホテル業(60代社長・東北)
事例６:広告業(40代社長・東京)
事例７:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)
第１章 利益とお金の話
利益とお金の正しい関係
利益はどこから生まれるのか
誰にでもできる！利益を増やす売上の見つけ方
利益を増やす売上と利益を減らす売上
第２章 “今”のあなたの会社の利益を増やす
カギとなる３つのメソッド
貢献利益を重視せよ
貢献利益を把握せよ
最小の労力で短期間に利益を増やす
第３章 “未来”のあなたの会社の利益を保証する
あなたの会社の存続を保証してくれるもの
利益目標の達成と会社の存続
「正しい経営戦略」とは
「正しい経営戦略」を見つける
第４章 経営戦略の実践と落とし穴
今の利益を増やす経営戦略
未来の利益と存続を保証する経営戦略
経営戦略の落とし穴
目標を手に入れる技術
新「戦略的中期経営計画」を策定せよ
■著者 椢原浩一（クニハラコウイチ）
経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。
認定事業再生士(CTP)。黒字メソッド® 実践会主宰。
指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、
一年黒字改善率91.3％の実績を持つ。(2021 年1 月現在)
なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に
関しては、日本屈指のスペシャリスト。
「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、9割を超える。
「リスケからの再建」については、黒字メソッド® によるBS、PLの改善、
金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。
「第二会社による事業再生・事業承継」は、100％の成功率を誇り、
債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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