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3000社の企業が導入、「最も企業を成長させる組織論」と話題の「識学マネジメント」を図解した
累計162万部突破・大人気「見るだけノート」シリーズの新刊が登場！
個人のモチベーションに頼らず、徹底した数値化でマネジメントするメソッドが2時間で身につきます。
組織内の誤解や錯覚はどのように発生し、どうすれば解決できるのか。
株式会社識学の監修により、人材育成、生産性、評価制度など組織運営上の課題をすっきり解決します。
【目次】
フ?ロローク?(1)
実践的なマネシ?メント術は
若手のうちから身につけたい
フ?ロローク?(2)
若手リータ?ーか?
気をつけるへ?きこと
Chapter 1
と?んなリータ?ーて?
あるへ?きか
Chapter 2
部下への
実践的マネシ?メント術
Chapter 3
「数値」て?見る
部下管理のすすめ
Chapter 4
上司や会社との
向き合い方
【監修】
株式会社識学
組織運営理論て?ある意識構造学をヒ?シ?ネスにおけるマネシ?メントの基幹理論として体系化した「識学」をヘ?ースに、マネシ?メントコンサルティンク?事業なと?を手掛ける。「経営者・マネジャー・部下、すへ?ての社員か?ムタ?なストレスなく、仕事に集中て?きる組織」を作り上け?、成果を上け?るためのマネシ?メント理論を展開。代表取締役は、『数値化の鬼 「仕事か?て?きる人」に共通する、たった1つの思考法』『リータ?ーの仮面 「いちフ?レーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』(ともにタ?イヤモント?社)の著者・安藤広大。
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