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今の方法に再現性はありますか？
重要なことは「ある会社で上手くいった方法が自社にも当てはまるのかどうか」です。
創業19期、会社存亡の危機からV字回復、８期連続増収、13期連続黒字をもたらしたノウハウ。
どんな中小企業でも再現可能な「攻め」と「守り」の仕組みを惜しげもなく公開！
目次
まえがき
第１章 創業19期、経営危機を乗り越えて
第２章 目標設定と共有知でどんどん伸びる
営業・マーケティングの仕組み作り
第３章 採用・人材育成・評価・報酬
人事制度の作り方
第４章 数字に弱い社長は淘汰される!?
安定的黒字経営をもたらす資金管理法
第５章 経営者は現場から一歩下がるべし
私の考える「社長のあるべき姿」
あとがき
著者プロフィール
大村 康雄（おおむら やすお）
株式会社エッジコネクション 代表取締役社長
1982年生まれ。宮崎県延岡市出身。
慶應義塾大学経済学部経済学科卒業後、米系金融機関であるシティバンク銀行（現SMBC信託銀行）入行。
2007年、株式会社エッジコネクション創業。シティバンク銀行時代に培ったテレマーケティングノウハウを活かし、営業支援業を創業事業とし、現在は人事および財務課題も対応する〝営業・人事・財務課題伴走型支援企業〟として展開。
自身が幾度となく経営危機を乗り越えた経験をノウハウ化し、より多くの経営者をサポートすべくコンサルティング業をはじめ、ラジオやYouTube、各種メディアでのコラム等、様々な媒体で発信中。
これまでに1400社以上の企業を支援し、売上構成に占める継続顧客割合は平均75％台と安定的な顧客満足を確保するとともに、８期連続増収13期連続黒字（2024年３月期現在）を達成と、自身が構築した経営ノウハウを自身の経営する企業にて実践するとともに、新たな経営ノウハウを鋭意構築中。
巻（見開き形式）について
