トランクルーム投資だから実現できる賢い節税対策(浦川浩貴 )の注意事項

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トランクルーム投資だから実現できる賢い節税対策
1巻配信中

トランクルーム投資だから実現できる賢い節税対策

1,000pt/1,100円(税込)

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作品内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

トランクルーム投資が今なぜおすすめなのか!?


数ある投資の中で、トランクルーム投資が注目されている理由に…

●これまで不動産投資ではデメリットとされていたことが、
 トランクルーム投資ではデメリットにならない!

●初期投資が不動産投資に比べて少ない!

など理由は他にもたくさん!
そして…

■長期に渡って手堅く利益を得ながら「節税対策」にもつながる!

ということもトランクルーム投資の魅力です!


本書では2016年からトランクルーム投資に取り組んでいる
UKコーポレーション浦川社長自身が、
〈高利回り投資が可能な仕組み&そのメリットとデメリット〉
を解説しながら、
〈節税対策の方法〉
も紹介しています!

ぜひあなたも一読して、トランクルーム投資の優位性を知ってください!


目次
【はじめに】
なぜ、数ある投資の中で、トランクルーム投資が「節税」に適しているのか

【第1章】
将来の不安が高まる日本経済の状況とは

【第2章】
なぜ今、トランクルーム投資がおすすめなのか?

【第3章】
私がどうしてトランクルーム投資に出合い、成功と可能性を感じたのか?

【第4章】
トランクルーム投資の魅力と期待できる高利回り戦略とは!?

【第5章】
節税にもつながるトランクルーム投資の始め方

【おわりに】
トランクルーム投資で節税を実現しながら社会問題の解決に!



著者プロフィール

浦川 浩貴(うらかわ こうき)
株式会社 UK Corporation 代表取締役
長崎県出身。中学卒業後、建設業で経験を積みながら不動産業の重要性に気づき、不動産会社起業を目指し19歳で上京。東京の不動産会社で正社員として働いているうちに、都心の空き家問題に注目する。独立後はホテル事業に進出し、投資商品として展開。同時にトランクルーム事業も手掛けるようになる。だがコロナ禍突入後、売上が激減したこととでホテル事業からトランクルーム事業へと方向転換を図る。地域の活性化や空き家問題解決をトランクルーム事業に見出し、現在は3年以内にトランクルーム業界で1位を目指している。

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    トランクルーム投資が今なぜおすすめなのか!?


    数ある投資の中で、トランクルーム投資が注目されている理由に…

    ●これまで不動産投資ではデメリットとされていたことが、
     トランクルーム投資ではデメリットにならない!

    ●初期投資が不動産投資に比べて少ない!

    など理由は他にもたくさん!
    そして…

    ■長期に渡って手堅く利益を得ながら「節税対策」にもつながる!

    ということもトランクルーム投資の魅力です!


    本書では2016年からトランクルーム投資に取り組んでいる
    UKコーポレーション浦川社長自身が、
    〈高利回り投資が可能な仕組み&そのメリットとデメリット〉
    を解説しながら、
    〈節税対策の方法〉
    も紹介しています!

    ぜひあなたも一読して、トランクルーム投資の優位性を知ってください!


    目次
    【はじめに】
    なぜ、数ある投資の中で、トランクルーム投資が「節税」に適しているのか

    【第1章】
    将来の不安が高まる日本経済の状況とは

    【第2章】
    なぜ今、トランクルーム投資がおすすめなのか?

    【第3章】
    私がどうしてトランクルーム投資に出合い、成功と可能性を感じたのか?

    【第4章】
    トランクルーム投資の魅力と期待できる高利回り戦略とは!?

    【第5章】
    節税にもつながるトランクルーム投資の始め方

    【おわりに】
    トランクルーム投資で節税を実現しながら社会問題の解決に!



    著者プロフィール

    浦川 浩貴(うらかわ こうき)
    株式会社 UK Corporation 代表取締役
    長崎県出身。中学卒業後、建設業で経験を積みながら不動産業の重要性に気づき、不動産会社起業を目指し19歳で上京。東京の不動産会社で正社員として働いているうちに、都心の空き家問題に注目する。独立後はホテル事業に進出し、投資商品として展開。同時にトランクルーム事業も手掛けるようになる。だがコロナ禍突入後、売上が激減したこととでホテル事業からトランクルーム事業へと方向転換を図る。地域の活性化や空き家問題解決をトランクルーム事業に見出し、現在は3年以内にトランクルーム業界で1位を目指している。

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