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経営学の技法 ふだん使いの三つの思考
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経営学の技法 ふだん使いの三つの思考

2,200pt/2,420円(税込)

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作品内容

「なんで経営してないのに、経営のことがわかるんですか?」
経営学者が最もよく聞かれる質問の一つである。

実学として「役に立つ」ことが求められすぎている経営学は
科学的な正しさを求めるがゆえの分かりにくさと
一般社会へ伝えるための分かりやすさとのあいだで
かくも壮大な矛盾を抱えている。

本書では、成果主義、官僚制、科学的管理法など
経営学のなかでも重要とされてきたトピックを扱いながら
あえて、素朴に発せられる質問から出発してみる
という手法で、試行錯誤を繰り返し
現代の新しい経営学の在り方を真摯に問い直す。

「科学は他人を叩く棒でもないし、錦の御旗でもない。
他人ともう少しだけうまくやっていくための道具であり、
もしかしたら社会を良くすることができるかもしれない。
そんな技法のひとつとして、経営学をぜひ使ってみていただきたい。」
(本文終章より)

目次
はじめに 専門家の時代の経営学
第1章 経営学にきいてみる
第2章 成果主義は虚妄だったのか?――条件思考のすすめ
第3章 官僚制は悪なのか?――両面思考のすすめ
第4章 経営科学は役に立つのか?――箴言思考のすすめ
終章 科学と学者の使い方――科学でコミュニケーションする

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  • 経営学の技法 ふだん使いの三つの思考

    2,200pt/2,420円(税込)

    「なんで経営してないのに、経営のことがわかるんですか?」
    経営学者が最もよく聞かれる質問の一つである。

    実学として「役に立つ」ことが求められすぎている経営学は
    科学的な正しさを求めるがゆえの分かりにくさと
    一般社会へ伝えるための分かりやすさとのあいだで
    かくも壮大な矛盾を抱えている。

    本書では、成果主義、官僚制、科学的管理法など
    経営学のなかでも重要とされてきたトピックを扱いながら
    あえて、素朴に発せられる質問から出発してみる
    という手法で、試行錯誤を繰り返し
    現代の新しい経営学の在り方を真摯に問い直す。

    「科学は他人を叩く棒でもないし、錦の御旗でもない。
    他人ともう少しだけうまくやっていくための道具であり、
    もしかしたら社会を良くすることができるかもしれない。
    そんな技法のひとつとして、経営学をぜひ使ってみていただきたい。」
    (本文終章より)

    目次
    はじめに 専門家の時代の経営学
    第1章 経営学にきいてみる
    第2章 成果主義は虚妄だったのか?――条件思考のすすめ
    第3章 官僚制は悪なのか?――両面思考のすすめ
    第4章 経営科学は役に立つのか?――箴言思考のすすめ
    終章 科学と学者の使い方――科学でコミュニケーションする

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