なぜグーグルは面接で”とんち問題”をすべて廃止したのか？
× ゾウ（キリン）を冷蔵庫に入れるには？
× ピアノ調律師は世界に何人いる？
× ゴルフボールはバスに何個入る？
元Google本社人事戦略ＰＭが教える
世界基準の採用！
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グーグルの採用はきわめて論理的で、データにもとづいています。
候補者を驚かせる「とんち問題」もなければ、面接官の直感や学歴偏重による判断もありません。
あるのは、「ほしい人材をどう定義するか」「その人材をどう効率よく、フェアに見きわめるか」
これらに徹底的にリソースを注ぎ込んでいます。
間違っていたら、それを認め速いスピードで変化を起こす。
この合理性こそが「グーグル流」であり、結果として世界中から数万人単位で優秀な人材を
獲得し続ける原動力になっています。
本書では、その核となる考え方を「4つのE（ 効果・効率・体験・公平性）」として整理し、
具体的に紹介していきます。
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