社員エンゲージメントを高める「７つの要素」を体系化！
現場で磨いた施策とポイントが、図解でわかる
「採用してもすぐ辞める」
「指示待ちで、自発的に動かない」
「会社の目標に、社員が無関心に見える」
社員が「本気で」働いていない――
その原因、わかっていますか？
日本企業の従業員のうち、仕事に前向きで熱意を持っている人は、たったの６％といわれています（2024年、ギャラップ社調べ）
これは先進国の中でも最低レベルです。
多くの企業が慢性的な人手不足に直面している昨今、社員エンゲージメントの向上は、重要な経営課題のひとつとなっています。
エンゲージメントとは、社員が組織の理念や方向性に共感し、業績向上に自発的に貢献したいと思う意欲のことです。
エンゲージメントが上がれば、主体的に動く社員が増え、チームワークが高まり、離職率が下がり、業績が向上する——
会社が成長するためには、社員エンゲージメントの向上は不可欠なのです。
では、何から手をつければいいのか。
本書は、著者が数多くの企業支援の現場で磨き上げてきた、エンゲージメント向上のための７つのアプローチを体系的に解説します。
【社員エンゲージメントを高める７つのアプローチ】
アプローチ１ 明確なミッションと目標設定
アプローチ２ リーダーシップの質
アプローチ３ 効果的なコミュニケーション
アプローチ４ 成長と発展の機会
アプローチ５ 評価と報酬
アプローチ６ 仕事と生活のバランス
アプローチ７ ポジティブな職場文化
さらには、エンゲージメント・サーベイの設計から分析・活用までを解説。
自社の現状を可視化しながら、明日から動き出せる実践的な内容になっています。
累計３万部超の「図解でわかる！」シリーズの共著者の一人である著者が、精神論・抽象論に陥りがちなエンゲージメントの話をフレームワークと豊富な図表を用いて、わかりやすく整理。
ミッション・目標設定からサーベイ活用まで――
戦略人事のプロが実践している施策とポイントが体系的に学べる！
人事担当者はもちろん、チームを持つマネジャー、組織づくりに悩む経営者まで、すぐに現場で使える一冊です。
【目次】
はじめに
第１章 事業成長とエンゲージメントとの関係性
１ エンゲージメントの向上がもたらす善循環モデル
２ エンゲージメントを高めないといけないワケ
第２章 社員エンゲージメントを高める７要素
１ 「働きやすさ」だけではエンゲージメントは上がらない
２ 「働きがい」があっても、それだけでは不十分
３ 社員エンゲージメントを高める７要素とは
第３章 社員エンゲージメントを高める打ち手
アプローチ１ 明確なミッションと目標設定
アプローチ２ リーダーシップの質
アプローチ３ 効果的なコミュニケーション
アプローチ４ 成長と発展の機会
アプローチ５ 評価と報酬
アプローチ６ 仕事と生活のバランス
アプローチ７ ポジティブな職場文化
第４章 現状把握の方法と改善の進め方
１ エンゲージメント・サーベイは組織を良くするための「武器」
２ エンゲージメント・サーベイの効果を高める「扱い方」
３ つくろう！ エンゲージメント向上戦略マップ
おわりに
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