AI実践ドリル30日チャレンジ 仕事にすぐ効くAI活用(斎藤昌義 )の注意事項

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AI実践ドリル30日チャレンジ 仕事にすぐ効くAI活用
1巻配信中

AI実践ドリル30日チャレンジ 仕事にすぐ効くAI活用 NEW

2,200pt/2,420円(税込)

作品内容

本書は「プロンプト集」ではありません
どれほど見事なプロンプトをかき集めても、「本当の仕事」には役立ちません。本書の目的は、あなたの思考回路を「AIで何を生み出すか」に書き換えることにあります。シンプルな言葉だけでもAIは十分すぎるほど使えます。「体でAIを覚える」ために毎日続ける「ドリル」を用意しました。
(本書:「はじめに」より)

本書はあなたの「ビジネス思考回路」を“AI対応型“に書き換える「30日間の実践ドリル」です。AIを相棒に「3億円の新規事業計画」をゼロから創ります。事業企画プロセスには市場分析から収益化まで、全ビジネスパーソンに必須の「総合力」が詰まっています。今必要なのは「What(何を生み出すか)」に挑戦する実践の場です。

(1) 「読む本」ではなく「1日1問解くドリル」
1日1ミッションずつAIに指示を出して課題を解決していきます。あなたは30日で新規事業の計画書を完成させるプロセスを疑似体験しながら、「AIを仕事で使う力」を自然と身につけます。

(2) 「知的力仕事」からの解放
新規事業計画の壁はリサーチや資料作成の高い負荷でした。AIはその壁を砕きます。「何をやるか」の決断だけに集中すれば、ビジネスパーソンなら誰でも新規事業を開発できます。本書はその可能性の地図です。

(3) 知性の強化スーツが、あなたをアップグレードする
知性を拡張する「強化スーツ」としてAIを捉えてください。30日後、あなたはAIを相棒にビジネスをゼロから生み出せる新型のビジネスパーソンへと脱皮します。AIに使われる側ではなく、AIで自分をアップグレードする――本書はそのチャンスです。

<目次>
STEP00 作戦開始 “知性の強化スーツ”を着用せよ!
STEP01 ターゲット設定 見えてなかった自社価値を探せ!
STEP02 マーケティング 他社が知らない顧客の悲鳴を聞け!
STEP03 市場・競合分析 AI調査と分析で勝てる戦略を作れ!
STEP04 ビジネスモデル構築 価値を届け、稼ぐ仕組みを見いだせ!
STEP05 収益計画・リスク検証 必要な資金とリスク、収益構造を見積もれ!
STEP06 提案プレゼン 役員の心に響くストーリーを紡げ!

お得なラノベ・小説・実用書クーポン!
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  • AI実践ドリル30日チャレンジ 仕事にすぐ効くAI活用

    2,200pt/2,420円(税込)

    本書は「プロンプト集」ではありません
    どれほど見事なプロンプトをかき集めても、「本当の仕事」には役立ちません。本書の目的は、あなたの思考回路を「AIで何を生み出すか」に書き換えることにあります。シンプルな言葉だけでもAIは十分すぎるほど使えます。「体でAIを覚える」ために毎日続ける「ドリル」を用意しました。
    (本書:「はじめに」より)

    本書はあなたの「ビジネス思考回路」を“AI対応型“に書き換える「30日間の実践ドリル」です。AIを相棒に「3億円の新規事業計画」をゼロから創ります。事業企画プロセスには市場分析から収益化まで、全ビジネスパーソンに必須の「総合力」が詰まっています。今必要なのは「What(何を生み出すか)」に挑戦する実践の場です。

    (1) 「読む本」ではなく「1日1問解くドリル」
    1日1ミッションずつAIに指示を出して課題を解決していきます。あなたは30日で新規事業の計画書を完成させるプロセスを疑似体験しながら、「AIを仕事で使う力」を自然と身につけます。

    (2) 「知的力仕事」からの解放
    新規事業計画の壁はリサーチや資料作成の高い負荷でした。AIはその壁を砕きます。「何をやるか」の決断だけに集中すれば、ビジネスパーソンなら誰でも新規事業を開発できます。本書はその可能性の地図です。

    (3) 知性の強化スーツが、あなたをアップグレードする
    知性を拡張する「強化スーツ」としてAIを捉えてください。30日後、あなたはAIを相棒にビジネスをゼロから生み出せる新型のビジネスパーソンへと脱皮します。AIに使われる側ではなく、AIで自分をアップグレードする――本書はそのチャンスです。

    <目次>
    STEP00 作戦開始 “知性の強化スーツ”を着用せよ!
    STEP01 ターゲット設定 見えてなかった自社価値を探せ!
    STEP02 マーケティング 他社が知らない顧客の悲鳴を聞け!
    STEP03 市場・競合分析 AI調査と分析で勝てる戦略を作れ!
    STEP04 ビジネスモデル構築 価値を届け、稼ぐ仕組みを見いだせ!
    STEP05 収益計画・リスク検証 必要な資金とリスク、収益構造を見積もれ!
    STEP06 提案プレゼン 役員の心に響くストーリーを紡げ!

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