リーダーの内なるブレーキの外し方 ゲシュタルト療法をビジネスに使うと、組織は自律的に動き出す(桐谷晃司 )の注意事項

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リーダーの内なるブレーキの外し方 ゲシュタルト療法をビジネスに使うと、組織は自律的に動き出す
1巻配信中

リーダーの内なるブレーキの外し方 ゲシュタルト療法をビジネスに使うと、組織は自律的に動き出す

2,000pt/2,200円(税込)

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600pt/660円(税込)

作品内容

「頭ではわかっているのに、動けない」「1on1が業務報告で終わってしまう」
リーダーが抱えるこうした悩みの原因は、能力不足ではありません。過去の後悔や抑え込んだ感情、「ねばならない」という思い込みなど、心の内側に残り続ける「未完了の出来事」、すなわち内なるブレーキです。
本書は、ゲシュタルト療法を代表する技法「エンプティチェア」を使って、この内なるブレーキに気づき、外していくための実践書です。椅子に座って複数の立場を行き来するだけで、頭だけでは届かなかった気づきが生まれ、行動が変わります。
著者は自社の組織づくりに心理療法のアプローチを20年間活用し、社員10名以上の起業、20名以上の独立という自律型組織を実現しました。
実際のセッション事例に加え、一人でできるセルフワークやグループワークも収録。1on1や組織開発にそのまま使える、リーダーのための「気づき」の技術をまとめた1冊です。

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  • リーダーの内なるブレーキの外し方 ゲシュタルト療法をビジネスに使うと、組織は自律的に動き出す

    2,000pt/2,200円(税込)

    「頭ではわかっているのに、動けない」「1on1が業務報告で終わってしまう」
    リーダーが抱えるこうした悩みの原因は、能力不足ではありません。過去の後悔や抑え込んだ感情、「ねばならない」という思い込みなど、心の内側に残り続ける「未完了の出来事」、すなわち内なるブレーキです。
    本書は、ゲシュタルト療法を代表する技法「エンプティチェア」を使って、この内なるブレーキに気づき、外していくための実践書です。椅子に座って複数の立場を行き来するだけで、頭だけでは届かなかった気づきが生まれ、行動が変わります。
    著者は自社の組織づくりに心理療法のアプローチを20年間活用し、社員10名以上の起業、20名以上の独立という自律型組織を実現しました。
    実際のセッション事例に加え、一人でできるセルフワークやグループワークも収録。1on1や組織開発にそのまま使える、リーダーのための「気づき」の技術をまとめた1冊です。

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