週刊ダイヤモンド 18年5月12日号

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特集

AI時代を生き抜く
プログラミング＆リベラルアーツ

Prologue10年後に産業界は一変する自ら学ぶ人以外生き残れない
Interview大前研一●ビジネス・ブレークスルー代表取締役
AI時代の必須教養の時間割

第1部　AIを味方にする教養　プログラミング

1時間目
部下のコンピューターの力を伸ばせるか　変わるマネジャーの条件　南場智子●ディー・エヌ・エー代表取締役会長
2時間目
問題形式でみるみる身につく　プログラミング的思考
あなたはどれだけできる？　プログラミング的思考度チェック！
3時間目
出だしでめげない！　入門講座　プログラミングの「基本のき」
実際のコードを確認してみよう！
Column　言ってはいけないこの一言　エンジニアと上手に付き合う法
4時間目
知らないと落ちこぼれてしまう　今後5年のAI技術トレンド
Interview村上陽一郎●東京大学名誉教授


第2部AIで代替できない教養　リベラルアーツ

5時間目
リベラルアーツとは何か　「知識」ではなく「学ぶ姿勢」
四大文明の思考法を知れば世界が分かる　橋爪大三郎●社会学者
リベラルアーツで読み解く時事問題　宗教から見たトランプ現象の正体　森本あんり●国際基督教大学学務副学長
日本人が知らない中国と韓国の本質　儒教文化のコアを知る
科学と人文学の橋渡し　生物学に生き方を学ぶ　本川達雄●東京工業大学名誉教授
6時間目
AI時代のリーダーの必須条件　本質的な物事の見方を磨く　澤田道隆（さわだ・みちたか）●花王代表取締役社長
MBAでは得られない価値判断の基準　リベラルアーツ研修の中身
Column「ほぼ日の学校」で大人が古典にはまる理由
リベラルアーツ関連書籍リスト


特集2
あなたの街も逃げられない
老朽化で不可避の撤去、統合、複合化
全国インフラ危険度ランキング


News

（1）Close Up　ソフトバンク、粉飾の携帯ショップを子会社化　“大き過ぎて潰せない”救済劇の内幕
（2）Inside　ファミマを子会社化する伊藤忠　ドンキとの関係はどうなる？
（3）Inside　「絞りと集中」でシェア急伸　“一人負け”キリン好転の理由
（4）Inside　AI、ドローン活用の作物が高値流通　“スマート枝豆”が農業変える
（5）Inside　遠のいた柏崎刈羽原発のゴール　知事辞任でも喜べない東電
（6）Inside　1年で三菱UFJ銀1行分が消失　米銀が店舗大リストラ敢行中
（7）Inside　新卒100人に“ただ飯”を食わせる！　ダイキン、AI人材育成の秘策
（8）Inside　ソニーの高齢者ビジネスの武器に？　aiboが“介護犬”デビュー
人事天命　中央大学
短答直入　内田高史●東京ガス社長

World Scope

from 欧州　熊谷 徹
from アジア　矢野 暁

Market

商品市場 透視眼鏡　芥田知至
金融市場 異論百出　加藤 出

Data
数字は語る
688億ドル　2017年の米国の対日貿易赤字●須田美矢子

ダイヤモンド・オンライン発
ダイソー、利益1円でもメーカーが日参する「規模の力」の凄まじさ

人物
新社長
鈴木善久●伊藤忠商事

ものつくるひと
谷口慎介●LIXIL WATER TECHNOLOGY JAPAN トイレ・洗面事業部 衛陶開発部 大便器開発グループ グループリーダー
「アクアセラミック」