週刊東洋経済 2014年4月19日号

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【第１特集】本業消失　～生き残りたいなら過去を捨てろ！
10年前、主力事業が消滅の危機に陥った富士フイルム。わが身を変えることで勝ち残りに成功した。

●Part１　富士フイルム苦闘の記録
・富士フイルム苦闘の記録
・富士フイルムに学ぶ　勝ち残りの法則
・ライバル コダックの倒産と再生

・古森会長が激白！ 「勝ちにこだわって生き延びた」
Interview │古森重隆／富士フイルムホールディングス会長・CEO
Interview │中嶋成博／富士フイルムホールディングス社長・COO

・多角化で変革を続ける　富士フイルムの“今”

●Part２　日本企業の変身力
・アイリスオーヤマ／新商品比率は５割超 会議が競争力の源泉
　Interview │大山健太郎／アイリスオーヤマ社長
　「マーケットが変わっても需要はちゃんと作れる」

・旭化成／繊維からヘルスケアへ 覚悟の「見える化」
　日本初の缶チューハイ「ハイリキ」も生み出した

・オリックス／旅館運営にまで進化「付け足し」変身経営
　Interview │宮内義彦 ／オリックス会長・CEO

・大日本印刷／ビッグデータで「黒子」から表舞台へ
・コロプラ／スマホで誕生した新金脈の先駆者に

●日本企業に求める変身力　三品和広／神戸大学大学院教授

【第２特集】シャープの反省
昨秋、資金繰りにようやくメドをつけたシャープは、次の姿を懸命に模索している。

・液晶／大口顧客狙いからの脱却図る
・新規事業／「目の付けどころ」を取り戻せ
・上にもの言えぬ風土をぶち壊せ

【核心リポート】
・捕獲数を減らし自滅。調査捕鯨訴訟で完敗
・実現には高いハードル、法人税引き下げの帰趨
・レジャー施設で異例、サンリオ値下げの狙い
・バタバタと自主廃業、電炉を悩ます「四重苦」

【アベノミクス新年度の課題(2)】
冨山和彦／経営共創基盤CEO
「代謝を促す政策が必要」

【カンパニー＆ビジネス】
ヤマハ｜Ｍ＆Ａ攻勢 成長に向け「音」へ回帰

【ニュース最前線】
評決｜武田薬品も驚いた法外な懲罰的賠償
通信｜「NTTセット割」浮上、KDDI社長の危機感
科学｜焦点は再現実験の行方、STAP問題は長期化
医薬｜社外調査委員会が暴いたノバルティス不正の全容
自動車｜ＧＭ大量リコール問題、刑事訴訟に発展も　ほか

【連載】
｜経済を見る眼｜成長戦略のカギとなる高齢者市場／八代尚宏
｜この人に聞く｜田代桂子（大和証券グループ本社 取締役）
｜少数異見｜タイのコメ農家が怒り心頭
｜ゴルフざんまい｜楽天家は選手寿命が長い／青木 功
｜日本人の価値観｜あなたは社交的ですか？／鈴木賢志
｜生涯現役の人生学｜雄大なわが三畳間・宮古島の砂浜／童門冬二
｜ブックス&トレンズ｜『「幸せ」の決まり方』を書いた小塩隆士氏に聞く　ほか

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