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わがセブン秘録

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作品内容

日本最大の流通グループを率いた「コンビニの父」が後進に伝えたかったことは?<
2016年5月26日、セブン&アイホールディングス会長兼CEOを辞し、60年にわたる現役生活にピリオドを打った鈴木敏文氏。
「未来に向かって敷かれたレールはない。道は自分でつくるもの」と語る「コンビニの父」は、日本初のコンビニエンスストアを創業。
コンビニ銀行ほか、数々のヒット商品やサービスを生み出してきた。
引退した今だからこそ、後進に伝えたかった真実を明らかにする。

【著者紹介】
鈴木敏文(すずき・としふみ)
セブン&アイ・ホールディングス名誉顧問
1932年、長野県生まれ。
1956年、中央大学経済学部卒業後、書籍取次大手の東京出版販売(現・トーハン)に入社。
1963年、ヨーカ堂(現・イトーヨーカ堂)に移る。
1973年、セブン-イレブン・ジャパンを設立し、コンビニエンスストアを全国に広め、日本一の流通グループとして今日まで流通業界を牽引。
2003年、勲一等瑞宝章を受章。同年11月、中央大学名誉博士学位授与。経団連副会長、中央大学理事長などを歴任。
著書に『売る力――心をつかむ仕事術』『挑戦 わがロマン』などがある。

【目次より】
◆はじめに
◆第1章 懸命に「行き当たりばったり」に生きてきた
◆第2章 「無」から「有」を生むには「跳ぶ発想」を鍛える
◆第3章 「できない理由」をあげるより「実現する方法」を考えよう
◆第4章 「仕事の分母」には「売り手」ではなく常に「お客様」を置くと真実が見える
◆第5章 「判断の尺度」を「お客様」に合わせれば迷わず一秒で決断できる
◆第6章 ものごとの「本質」を見抜ければ仕事はうまくいく
◆おわりに

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  • わがセブン秘録

    1,500pt/1,650円(税込)

    日本最大の流通グループを率いた「コンビニの父」が後進に伝えたかったことは?<
    2016年5月26日、セブン&アイホールディングス会長兼CEOを辞し、60年にわたる現役生活にピリオドを打った鈴木敏文氏。
    「未来に向かって敷かれたレールはない。道は自分でつくるもの」と語る「コンビニの父」は、日本初のコンビニエンスストアを創業。
    コンビニ銀行ほか、数々のヒット商品やサービスを生み出してきた。
    引退した今だからこそ、後進に伝えたかった真実を明らかにする。

    【著者紹介】
    鈴木敏文(すずき・としふみ)
    セブン&アイ・ホールディングス名誉顧問
    1932年、長野県生まれ。
    1956年、中央大学経済学部卒業後、書籍取次大手の東京出版販売(現・トーハン)に入社。
    1963年、ヨーカ堂(現・イトーヨーカ堂)に移る。
    1973年、セブン-イレブン・ジャパンを設立し、コンビニエンスストアを全国に広め、日本一の流通グループとして今日まで流通業界を牽引。
    2003年、勲一等瑞宝章を受章。同年11月、中央大学名誉博士学位授与。経団連副会長、中央大学理事長などを歴任。
    著書に『売る力――心をつかむ仕事術』『挑戦 わがロマン』などがある。

    【目次より】
    ◆はじめに
    ◆第1章 懸命に「行き当たりばったり」に生きてきた
    ◆第2章 「無」から「有」を生むには「跳ぶ発想」を鍛える
    ◆第3章 「できない理由」をあげるより「実現する方法」を考えよう
    ◆第4章 「仕事の分母」には「売り手」ではなく常に「お客様」を置くと真実が見える
    ◆第5章 「判断の尺度」を「お客様」に合わせれば迷わず一秒で決断できる
    ◆第6章 ものごとの「本質」を見抜ければ仕事はうまくいく
    ◆おわりに

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