週刊ダイヤモンド 13年6月22日号

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【特集】解剖　稲盛経営
Interview　稲盛和夫
経営者は心の土壌を整理して正しい判断ができるよう努めなければなりません
Part1　稲盛和夫とは何者か
原則は「人としての正しさ」　稲盛和夫の来し方行く末
Column　西郷隆盛に大久保利通　稲盛哲学に生きる薩摩の偉人
〈ドキュメント盛和塾〉”魂”で結ばれた結束力　中小企業経営者の熱き勉強会
Column　「社員をほれさせんかい！」で変身した”チンピラ社長”
「稲盛哲学」はいかにして形成されたか　川上恒雄／PHP研究所主席研究員
働くことで「魂を磨く」　人々の共感を得た”稲盛教”
Column　母校の鹿児島大学で受け継がれる稲盛経営
Part2　哲学と実学の実践現場
〈JAL〉アメーバとフィロソフィが3万2000人の意識を変えた
Interview　植木義晴／日本航空社長
〈KDDI〉合併後初のフィロソフィ改定　根底にある「動機善なりや」
Interview　小野寺正／KDDI会長
Column　時間当たり付加価値を追え　アメーバ経営の極意
〈京セラ〉時間当たり採算表から朝礼まで　本家・アメーバ経営に密着
Interview　堺屋太一／作家
Part3　稲盛流「成功の方程式」
〈俺の〉飲食業に革命起こすブックオフ創業者
〈大峰堂薬品工業〉逆境も景気も自ら変えられる
〈ミヤジマ〉事故対応を支えた社長としての勇気
〈ケアサービス〉介護事業に至要たる「人格を高める」こと
〈エイブル〉原発作業を支えた燃える闘魂と使命感
〈神戸合成〉社員の幸福追求し利益率10％超に
〈関水金属〉社内言語を共通化　納期遅れゼロ実現
Guide　稲盛経営がよりわかるお薦めの本
【特集2】”アベノミクス”失速!?骨抜きの成長戦略
あの手この手で骨抜き　期待はずれの成長戦略
Diagram　成長戦略の全体像
骨抜き（1） 雇用
［期待］雇ルール見直しで成長産業へ労働移動促進　［現実］規制緩和見送りで産業の新陳代謝進まず
骨抜き（2） 保育
［期待］40万人分の受け皿整備　5年で待機児童ゼロ　［現実］厳し過ぎる認可保育所基準　保育士不足で目標達成困難
骨抜き（3） 農業
［期待］農地集約でコスト削減　輸出倍増で所得も倍増　［現実］減反にはノータッチ　「所得倍増」は掛け声倒れ
骨抜き（4） 医療
［期待］日本版NIH創設　健康長寿産業を育成　［現実］医師不足がボトルネック　先端技術の実用化進まず
News
Close Up 1
ANAとの合弁破談で描く　エアアジアのLCC
Close Up 2
輸入コピー用紙の不当廉売　シロ判定濃厚の裏に戦略ミス
Close Up 3
コンビニ参戦、新ブランド投入　ますます熱いコーヒー夏の陣
Inside
日銀発金融ショックを招いた海外勢の都合のよすぎる注文
保険ショップへの規制強化は体制整備に留まり”骨抜き”へ
【人事天命】ミクシィ
【短答直入】石川祝男／バンダイナムコホールディングス社長
World Scope
【from 米国】津山恵子
【from 中国】呉明憲
Market
【為替市場 透視眼鏡】田中泰輔
【金融市場 異論百出】加藤出
【グローバルサーベイ】男性の育児休業取得率
Data Focus
【数字は語る】小黒一正
人物
【特別対談】池井戸潤×堺雅人
「半沢直樹」連続ドラマ化決定！
企業・産業
【数字で会社を読む】ワタミ
居酒屋プラス介護からさらに短期間で戦略転換し　弁当の宅配事業が急拡大
【企業レポート】JXホールディングス
総合エネルギー帝国を築く　石油王者の危機感なき危機
連載・コラム
「週刊ダイヤモンド」で読む日本経済100年　中村宗悦
／書林探索
／新刊フラッシュ