週刊ダイヤモンド 01年9月1日号

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【特集】取引先100万社を巻き込む！　興銀 一勧 富士 「みずほ」統合の暴風
Part 1　世界初のビジネスモデル　「みずほ方式」の混乱
Chart　みずほ3行の分割合併スキームと新銀行の概要
Chart　みずほ大経済圏マップ
Part 2　「みずほ」で読み解く　日本経済3つのキーワード
I　「株式持ち合い解消」の激烈
銀行離れに拍車　みずほ売却ラッシュの行方
ranking　みずほ3行の株式保有率が高い企業上位50社
II　「不良債権」の重圧
内部数字が示す　「不慮の損失」試算の衝撃
III　「産業再編」の加速
みずほが引金を引く　「玉突き再編」の方程式
chart　みずほ親密企業同士の主な提携・再編
interview　「産業構造変化の先頭を走る」　みずほホールディングス会長兼CEO／西村正雄
Part 3　「みずほサラリーマン」の憂鬱
chart　みずほホールディングスの役員構成
【特集】いよいよ上場！　不動産投信のインパクト
不動産が身近な金融商品に　価格は収益で決まる
chart　一目でわかる！「会社型」不動産投信の仕組み
interview　「不動産投信は株そのもの　証券会社は明確な説明を」　UBSウォーバーグ証券アナリスト／沖野登史彦
商業施設、住宅も運用対象　投信をめぐる各社の思惑
DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート
「土壌汚染リスク」が企業経営を直撃する！
ENTERPRISE REPORT　企業レポート
【KDDI】ドコモ追撃へ　KDDIの秘策と不安
SPECIAL REPORT　特別レポート
再生医療「50兆円市場」の内幕
BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド
【「F氏的日常」　by 福山庸治】
普及は見込みの10分の1　鳴り物入りで登場したLモードの不振を招く構造問題
ソフト・サービス事業へ比重を高める富士通の脆弱な再成長シナリオ
台湾新幹線を受注した日本連合が頭を抱える　かつての本命・欧州の影
犬猿の仲・スカイマークと契約結ぶJTBの「それでもないよりはマシ」
松下とNECが組まざるをえない　携帯電話事業の高開発コスト体質
【記者の耳】ピーシーエー生命保険社長／ゲーリー・ベネット
【記者の耳】ナブコ社長／岩垂重雄
【人事天命】出光興産／脱「創業家」を先導トロイカ体制の行方
WORLD INFLUENTIAL　ワールド・インフルエンシャル
〈ニューヨーク〉 ネットで家庭に映画配信　米映画会社5社が合弁へ
〈バンコク〉 公職追放免れたタクシン首相　国民受けする保護主義に傾斜
知られざる日本の”異脳”たち　経済ジャーナリスト／岸宣仁
「細胞の”コトバ”を運ぶ新規物質を追い求める」（1）　ハワード・ヒューズ医学研究所研究員／柳沢正史
ポリティカル・ドキュメント・ノベル　寸前暗黒　黒河小太郎　画／田中靖夫
最終回　「叶えられた祈り」
新・永田町の暗闘　鈴木棟一
不良債権処理は棚上げ？　特殊法人改革に力入れる小泉首相最大の正念場
データ・フォーカス　呉軍華
北京五輪の持つ意味
スルー・ザ・グリーン　金田武明
コースづくりの理想は3ホール単位のルーティング
マネー個人運用術入門　山崎元
プロ投資家のアセットアロケーションを5段階で評定する
大学の常識 社会の非常識　川村雄介
社会人学生、あなたはエライ
「超」整理日記　野口悠紀雄
ゴールドラッシュの勝者はだれか？
オピニオン縦横無尽　櫻井よしこ
税金を私物化し、利権を離さない特殊・公益法人の実態
歴史の交差点　中村彰彦
前田利家は誰に学んだか
子育てなんでも相談室　毛利子来
ウソをつく、盗みをした
編集長インタビュー　伊勢丹社長／武藤信一
再編は不可避　だが、おカネの出し方はじっくり考える