週刊ダイヤモンド 03年3月29日号

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【特集】NTT､NEC､富士通の危機　通信壊滅
激変する市場環境
躍進ヤフーBBから読み解く　通信業界･大地殻変動の構図
graph　日本のブロードバンドアクセスサービス加入予測
column　通信事業を知る10のキーワード
visual　通信市場の各レイヤーを襲った連鎖不況
通信機器の惨状
経済産業省が密かに目論む　通信機器業界再編の現実度
graph　主要通信機器の出荷額推移
壮絶･通信リストラの中身と新たな稼ぎどころへの挑戦
column　開発費軽減のため合従連衡　第3世代携帯の見込み違い
NTTの苦悩
自縄自縛のIP電話に参入　NTTを阻むなおも高い壁
graph　国内情報通信サービス市場予測
column　親NTTに傾く通信政策に　新電電､消費者側は猛反発
【特集】興行収入史上最高！　映画ビジネス大変貌
10年でここまで変わった　銀幕産業｢儲けのカラクリ｣
interview　秦和企業代表／頼光裕　｢アメリ｣の大ヒットに見る ミニシアター成功の方程式
visual　興行収入と代表作で読み解く　映画ビジネスの変遷
chart　2次､3次で儲ける映画ビジネス　収支のカラクリ
interview　東宝社長／高井英幸　41年ぶりのスタジオ新設　今後は邦画製作にも注力
interview　東映社長／岡田裕介　デジタル化で先手を打ち　抜本的な構造改革を図る
interview　松竹社長／大谷信義　大手3社共同でシネコン開設　純血主義にはこだわらない
DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート
イラク戦争を先読みした　市場の動きが意味するもの
ソフトバンクが売却する　あおぞら銀行株　争奪戦の壮絶
BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド
サムスンとハイアールを徹底研究してつくられた　三洋電機の新経営組織体制
銀行株下落のとばっちり　上場目前の太陽生命が背負い込んだ思わぬ悩み
ついにイトーヨーカ堂の関西出店が本格化して　はっきりした”時代の変化”
原油価格急騰が飛び火　飲料とボトルメーカーが価格転嫁でツバぜり合い
細る市場と地元優遇　生き残るために会社を分ける日本道路の”必死”
【人事天命】カシオ計算機
【ワシントンDCの深層】　ジャーナリスト／アリス・テイラ ー
共和党支持企業に利権　対イラク攻撃の損得勘定
【記者の耳】大寺幸登【GEコンシューマー・クレジット社長】
【記者の耳】佐室瑞穂【キリンビバレッジ社長】
【F氏的日常】　by 福山庸治
【日出ル国の金融事情】　東短リサーチ取締役・チーフエコノミスト／加藤出
ロシアが米国席巻　知的産業を襲うデフレの国際化
新・永田町の暗闘　鈴木棟一
政権を追いつめる株価暴落　日銀への対策丸投げ限界で早くも囁かれる補正編成
編集長インタビュー　山之内製薬社長／竹中登一
小回りがきく開発力こそ優位性　新薬ドリブンの構造改革を進める
続・田中康夫と浅田彰の憂国呆談（11）　今こそ戦争反対を叫べ！
論文
平成デフレは19世紀末の再来か　金融政策「無効論」を検証する　慶應義塾大学経済学部教授／竹森俊平
インタビュー
有村純一【日興コーディアルグループ次期社長】
隠忍自重の時代は終わった　今後3年間は攻めに転じる
ENTERPRISE REPORT　企業レポート
【三菱化学】「官僚王国」にメスを入れた　”冨澤改革”1年間の成果
ベンチャー発見伝　【テレウェイヴ】
ITと泥臭い営業手法で　小企業のビジネスを支援
シリーズ　数字で会社を見る　【三菱重工業】
”株主軽視”の後遺症に苦悩　IR戦略に活路を求める
ドキュメント　会社再建（19）
福岡を燃えさせた男・高塚猛の軌跡
連載
データ・フォーカス　呉軍華
山崎元の個人投資塾　山崎元
「超」整理日記　野口悠紀雄