DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 13年9月号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
│Feature Articles│集合知を活かす技術

〈問題解決の新たな手法〉 クラウドはビジネス・パートナーである●ロンドン・ビジネス・スクール 助教授　ケビン J．ブードロー／ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　カリム R．ラカニー

〈専門知を補完する新たな知のあり方〉 集合知のちから●東京経済大学 教授　西垣通

〈コミュニティ・マネジメントの教訓〉 TEDはクラウド暴走の危機をどう乗り越えたか●ルビコン 創業者　ニロファー・マーチャント

〈単独ではなしえない大きな成果〉 共創型コミュニティで顧客の問題を解決する●エクスペリエンス・コ・クリエーション・パートナーシップ　プレジデント　フランシス J．グイヤール／プライスウォーターハウスクーパース　プリンシパル　ダグラス・ビリングス

〈「見たい現実しか見ない」症候群への処方箋〉 異質の知が新たな事業をつくる●ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター　太田直樹

〈課題の見極め方がカギになる〉 クラウドから知恵を引き出す「正しい問い」のつくり方●イノセンティブ 社長兼CEO　ドウェイン・スプラドリン

〈世界随一の小規模多国籍ビジネス・スクールに学ぶ〉 IMD：多様性を活かすリーダーシップ教育●編集部

〈小規模作業が雇用をつくる〉 マイクロワーク：タスク分配のインパクト●ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　フランチェスカ・ジーノ／ノースカロライナ大学 キーナン・フラグラー・ビジネス・スクール 准教授　ブラッドレイ R．スターツ

〈『ハーバード流交渉術』を超えて〉 交渉から感情を排除できるか●ハーバード・メディカル・スクール 准教授　キンバリン・リアリー／クリエイティブ・リーダーシップ・センター 研究員　ジュリアナ・ピレマー／ハーバード・ビジネス・スクール 教授　マイケル・ウィーラー

│HBR Articles│

〈事業業績との両立を目指す〉 ESGパフォーマンス：「持続可能」な指標●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ロバート G．エクレス／ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　ジョージ・セラフェイム

│Serial Article│連載

盛田昭夫　グローバル・リーダーはいかにして生まれたか

[第11回]危機のなかで打った世界戦略、ソニー・ブランドの誕生●ジャーナリスト　森健二

│OPINION│

│BRAIN FOOD│