●強い現場は教科書の先を行っている！
アベノミクス第3の矢、成長戦略が問われていますが、日本企業に必要なのは、教科書に書いて
ある基本的なことを踏まえた上で、しかしその先を行く、意外性の経営です。それをやってきた企
業が、きちんとした発展を実現してきているのではないでしょうか。
本書は、「枯れた技術」を生かし切って利益を出し続けているキングジム、三つの「敢えて」でグロ
ーバルニッチトップをとる戦略を成功させた根本特殊化学、技術をベースにしたマーケティングの
担い手を育成している村田製作所、非常時に創意工夫を生み出し、共有できたJR東日本、ア
イシン精機をなど、様々な「常識」を超えた事例が満載。現場の技術者たちが中心となって、そ
れぞれの現場の苦労をベースに「教科書の先を行く」経営のあり方を考えた使える技術経営の
書です。
『日本の技術経営に異議あり』『技術経営の常識のウソ』『いまこそ出番 日本型技術経営』『不
常識の経営が日本を救う』などの既刊書にも技術経営を革新するヒントが満載です。
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