「技術があれば、仕事がくる」はもはや通用しない！
戦略を考えても仕方がない？
”横並び”だった業界に求められる変化と”勝ち筋”の考え方
「業界OS」のアップデートが求められる関係者待望の「経営戦略」の教科書
本書では、これまで業界・企業のあり方を左右してきた「業界OS」の議論が、
企業価値最大化に向けたアップデートの出発点となるように努めています。
【主要目次】
第１章 建設インフラ・建材業界の概観
ゼネコンの歴史と変遷
建設業界の構造
国内建設市場の成長性
国内と海外の違い
新たな技術
第２章 建設インフラ・建材業界の最新トピック
デジタルテクノロジー
SDGｓ、素材循環
ゼネコンの機能化(ソリューション提供への進出)
ストック・リニューアル
第３章 ゼネコンの抱える課題
よく耳にする「課題」
土木・建築の特徴
真の課題＝わが国建設業界の「業界ＯＳ」
業界OSの副作用による「二重苦」
もう１つの論点：建設業界は本当に特殊なのか？
第４章 日本のゼネコンの戦略オプション
国内市場における戦略オプション
土木の戦略オプション
建築の戦略オプション
新規事業開発の戦略オプション
第５章 ゼネコンに対する処方箋
物流施設における事業戦略
フロントローディング
標準化
施工計画書作成の刷新
技術の棚卸
品質問題対応
古くなった「業界OS」の先へ
コラム ゼネコンの文化・風土 ①建設業界は特殊な業界
コラム ゼネコンの文化・風土 ②全能型リーダーが部下を従える
コラム ゼネコンの文化・風土 ③マネジメントの自前主義
コラム 製造業を知る ①建設業界人の製造業のイメージ
コラム 製造業を知る ②製造業事例から建設業界の設計レベルを知る
コラム 製造業を知る ③製造業の情報システム投資失敗事例を活用
コラム 土木現場訪問記
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