週刊ダイヤモンド 19年8月24日号

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【特集】最新！　超楽チン理解
決算書100本ノック！　2019年版

「Part 1」30分で理解！！　決算書って何！？　財務3表をまず理解
大枠さえ押さえれば十分！　PL、BS、CF楽チン把握術
（PL）損益計算書
（BS）貸借対照表
（CF）キャッシュフロー計算書

「Part 2」最新版　決算書100本ノック！
外食　いきなり！ステーキ＆鳥貴族が急ブレーキ　出店攻勢が痛めた既存店売上高
コーセー　まるで水？　低い原価率に高い広告費　化粧品業界の財務の特異性
トヨタ　持ち合い・グループ企業の序列が激変　豊田社長が仕掛ける“2つの破壊”
サムスン、ファーウェイ　中韓の“制裁”企業の明暗を分けた　巨額設備投資の固定費負担
電電御三家　ファーウェイにもインテルにもなれず　自ら市場をつくれず凋落　収益力では最高水準の皮肉
三菱電機　セグメント別情報は信賞必罰に不可欠　実態を隠す“魔術”にご用心
日本航空　マイルや航空機の会計処理が激変！　IFRS移行による三大影響
ゼネコン　積み上がったキャッシュで攻めるべき？　分かれる大手の投資姿勢
テスラ　「火の車」の財務をツイートで挽回　潰れないテスラの綱渡り経営
みずほFG　みずほの巨額減益から読み解く　銀行の二大ビジネスの苦難
ドイツ銀行　ついに大規模リストラの厳しい現状も　株主と債権者で割れる評価
NTTグループ vs ソフトバンクグループ　不動産会社か、投資会社か　変貌する巨大通信グループ
丸紅　資源高に支えられ史上空前の好業績も　CFに透ける商社の苦悩
ソニー　利益ではなくCFを経営目標　吉田社長の不退転の決意表明
東京電力HD　東日本大震災から8年　フェーズは賠償から廃炉へ
三菱地所　借金も在庫も膨らんで大丈夫？　丸の内の大家の強みは回転とストックのバランス
大塚家具　リストラ継続も売却可能な資産が枯渇　3期連続赤字で存続に疑義
PPIH（ドンキ）　ユニーの100店を“ドンキ化”　どうなる小売の勝ち組の力業


【特集2】CASEの幻想
エンジンの逆襲


【特集3】メガバンク
デジタルへの挑戦状


【News】
（1）Close Up　米中摩擦が招く主要中銀の金融緩和競争　円高圧力強まり日銀は窮地に
（2）Close Up　「セブン帝国」、強みの徹底力どこに　グループ内の亀裂でセブンペイ失敗
（3）Close Up　日本の鉄鋼メーカーを襲う「新・チャイナリスク」の正体
（オフの役員）西尾忠男●日本航空常務執行役員経営企画本部長

「World Scope」
（from アジア）海外から起業家と資金を引き寄せるシンガポール　進む高度化と残る課題●矢野 暁
（from 米国）大統領選は1年以上先なのに「打倒トランプ」で早くも論戦　民主党討論会の盛り上がり●津山恵子

「Market」
（株式市場 透視眼鏡）景気先行きに不透明感あるが割安銘柄を選び投資継続を●居林 通