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雑誌
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2024年5月号特集「リーダーの思考法」
114巻配信中

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2024年5月号特集「リーダーの思考法」 NEW

2,182pt/2,400円(税込)

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作品内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

|特集|
リーダーの思考法


●誰もが内に秘めるエネルギーを活性化させる
リーダーが「最高の自分」を発揮する法
メントラ・インスティテュート 創業者兼CEO ヒテンドラ・ワドワ

●現状分析のフレームワーク
優れたリーダーは
「いま起きていること」の重大性を見極める

ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ニティン・ノーリア

●自身の潜在能力を引き出し、変革を実現する
リーダーのパフォーマンスを損なう
4つの障害とその克服法

ルイビル大学 カレッジ・オブ・ビジネス 准教授 ライアン・クイン
ユタ州立大学 ジョン M. ハンツマン・スクール・オブ・ビジネス 准教授 ブレット・クレイン
ウェルズ・ファーゴ 学習・能力開発担当ディレクター トラビス・トンプソン
ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 名誉教授 ロバート E.クイン

●自分を犠牲にせず、部下に寄り添う
共感力を無理なく発揮し続ける3つの方策
スタンフォード大学 准教授 ジャミール・ザキ

●[インタビュー] リーダーの仕事は失敗の総量をマネジメントすること
僕は世界で一番、権威や権力のない
CEOになりたい

リクルートホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO 出木場久征

|HBR翻訳論文|

【AIと社会】
●オートサピエンスが社会の構造を変える
我々は「知恵」を得たAIと
いかに共存すべきか

パーパス 共同創業者 ジェレミー・ハイマンズ
リンカーン・センター CEO ヘンリー・ティムズ

【価格戦略】
●AIを活用したモデルを構築する
リアルタイムプライシングを実現する
7つのステップ

ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 マーシャル・フィッシャー
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 准教授 サンティアゴ・ガリーノ
ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 准教授 ジュン・リー

【ガバナンス】
●あなたの会社はどのタイプを選ぶべきか
ステークホルダー資本主義の手引き
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 リン S.ペイン

|Idea Watch|

●不況期に製品を発売すべきか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

●スローモーションの広告が贅沢消費を促す

●質素でいるほうが協力を得られる

●目指すべきは学びではなく居心地の悪さ
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

●予期せぬ中断は創造性を高める
ハンブルク工科大学 教授 ティム・シュバイスフルト

|EI[Emotional Intelligence]|
●セクハラ、パワハラが横行する社会を変える
カリフォルニア大学バークレー校 特別教授
ダッヒャー・ケルトナー

|Synthesis|
●中年期を惨めにしないために
『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブエディター 
アリソン・ビアード

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作品ラインナップ  114巻まで配信中!

  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 14年12月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    投資家は
    敵か、味方か

    なぜイノベーションへの投資を過小評価してしまうのか
    資本家のジレンマ
    クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    デレク・バン・ビーバー ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

    前IBM CEOが語る金融市場とのコミュニケーション
    【インタビュー】投資家をマネジメントする
    サム・パルミサーノ 前 IBM CEO

    すべてのステークホルダーを喜ばせるために
    【インタビュー】企業価値とは株主価値だけではない
    岡藤正広 伊藤忠商事 代表取締役社長

    長期ビジョンの実現に注力せよ
    経営者は投資家に壮大な戦略を語れ
    佐山展生 インテグラル 代表取締役 パートナー

    四半期資本主義がもたらす悪循環からの脱却
    投資家は企業に長期目標を求めよ
    ドミニク・バートン マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・ダイレクター
    マーク・ワイズマン カナダ年金制度投資委員会 会長兼CEO

    事業に集中するために選んだ経営スタイル
    【インタビュー】YKKが非上場を貫く理由
    吉田忠裕 YKK 代表取締役会長CEO

    社会の不均衡を是正する4つの方策
    「ウォール街資本主義」の歪みを正す
    ゴータム・ムクンダ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    │HBR翻訳論文│

    【戦略】
    優れたアイデアを自社のものにする法
    流行りの経営手法に飛びつくな
    ジュリアン・バーキンショー
    ロンドン・ビジネス・スクール 教授

    【マーケティング】
    カスタマー・ジャーニーを管理する法
    全体最適でタッチポイントを見直せ
    アレックス・ローソン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    イワン・ダンカン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    コナー・ジョーンズ
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー

    【コミュニケーション】
    パートナーを見極める4つのポイント
    信頼できる相手は直感でわかる
    デイビッド・デステノ
    ノースイースタン大学 教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年1月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    CSV経営

    収益性と成長性ある長期戦略を実現するために
    【インタビュー】世界一の企業を目指すならCSVは当然である
    柳井 正 ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長
    聞き手=名和高司 一橋大学大学院 教授

    新たな企業観の行方
    CSVは企業の競争優位につながるか
    岡田正大 慶應義塾大学大学院 教授

    創業者エジソンの精神への原点回帰
    【インタビュー】GEは事業で社会的課題を解決する
    熊谷昭彦 日本GE 代表取締役社長兼CEO

    社会的責任委員会はどう対処したか
    ナイキのCSR活動:取締役会が果たす5つの役割
    リン S. ペイン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    社会的課題を解決する持続可能な仕組み
    【インタビュー】ソーシャル・ビジネスというもう一つの選択肢
    ムハマド・ユヌス ノーベル平和賞受賞者/グラミン銀行 総裁

    │HBR翻訳論文│

    【ビジネス・スキル】
    技術よりも大切なのは、その人らしさ
    TED流 人を魅了するプレゼンテーション
    クリス・アンダーソン
    TED キュレーター

    【ガバナンス】
    3つの大義名分で覆い隠された真実
    欺瞞だらけの自社株買い
    ウィリアム・ラゾニック
    マサチューセッツ大学 ローウェル校 教授

    DIAMOND
    ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ
    ベスト経営書2014
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年2月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    目標達成 結果を出す組織のPDCA

    計画達成よりノウハウ向上が成長のカギ
    数値で管理すべきは結果よりプロセスである
    星野佳路 星野リゾート 代表

    「条件」をつけるだけで達成率は変わる
    個人に頼らず組織の目標を達成する法
    ハイディ・グラント・ハルバーソン
    コロンビア大学ビジネス・スクール モチベーション・サイエンス・センター 共同ディレクター

    新しいモノをつくる仕事がすべて
    【インタビュー】企業の成長に計画は不要である
    森川 亮 LINE 代表取締役社長CEO

    稀少な資源を有効活用する8つの方法
    組織の時間も予算管理せよ
    マイケル・マンキンズ ベイン・アンド・カンパニー パートナー
    クリス・ブラーム ベイン・アンド・カンパニー パートナー
    グレゴリー・カイミ ベイン・アンド・カンパニー パートナー

    個人のやり方を問うても本質的な解決にはならない
    時間管理はチームでこそ効果が上がる
    レスリー・パーロウ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    │HBR翻訳論文│

    【リーダーシップ】
    業績データのみで決定する
    【2014年版】世界のCEOベスト100
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

    【メンタル・ヘルス】
    職場環境はリーダー次第
    コーチングが必要な困ったリーダーたち
    マンフレッド F. R. ケッツ・デ・ブリース
    INSEAD 教授

    【グローバル】
    多国籍企業と地元企業が不在の「中間領域」を支配する
    グローバル化の秘訣はイスラエル企業に学べ
    ジョナサン・フリードリッヒ
    シャルドー バイス・プレジデント
    アミット・ノーム
    シャルドー シニア・コンサルタント
    エリー・オフェック
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    【組織】
    なぜ組織の多様性をビジネスに活かせないのか
    カルチャー・マップ:世界を8つの指標で理解する
    エリン・メイヤー
    INSEAD 客員教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年3月号

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    │特集│
    オフィスの生産性

    オフィス┴生産性┴コミュニケーション┴タタ・モーターズ┴ウエアラブル・センサー┴マーケティング┴リーダーシップ┴グローバル

    オフィスはコミュニケーションの手段
    仕事場の価値は多様な出会いにある
    ベン・ウェイバー ソシオメトリック・ソリューションズ 社長兼CEO
    ジェニファー・マグノルフィ R&Dコンサルタント
    グレッグ・リンゼー 『ファストカンパニー』誌 寄稿者

    メンバーが支援し合う関係を醸成できるか
    オフィス改革とはコミュニケーション改革である
    中原 淳 東京大学 大学総合教育研究センター 准教授

    ウエアラブル・センサーで「ハピネス」は定量化できる
    「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める
    矢野 和男 日立製作所 中央研究所 主管研究長

    4つの境界線の活用方法
    「ガラス張りの職場」に潜む罠
    イーサン・バーンスタイン ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    行きすぎた職場オープン化への警告
    協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは
    クリスティン・コンドン スチールケース
    ドナ・フリン スチールケース
    メラニー・レッドマン スチールケース

    │HBR翻訳論文│


    【戦略】
    マーケティングが戦略になる時代
    競争優位は「川下」でつくられる
    ニラジ・ダワル
    アイビー・ビジネス・スクール 教授

    【営業】
    価格や性能は決め手にならない
    法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法
    ジェームズ C. アンダーソン
    ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授
    ジェームズ A. ナルス
    ウェイクフォレスト大学 教授
    マルク・ウォータース
    カールスルーエ工科大学 教授

    【リーダーシップ】
    目的を定め、成果につなげるプランの策定
    優れたリーダーはストーリーのある目的を語る
    ニック・クレイグ
    オーセンティック・リーダーシップ・インスティテュート プレジデント
    スコット・スヌーク
    ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

    【グローバル】
    タタ・モーターズ、ノバルティスなどに学ぶ
    新興国の農村部市場をいかに制するか
    マムタ・カプール
    アクセンチュア・ハイ・パフォーマンス研究所 リサーチ・フェロー
    サンジェイ・ダワール
    アクセンチュア・ストラテジー マネージング・ディレクター
    ビニート R. アフジャー
    アクセンチュア・ストラテジー プリンシパル
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年4月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    IoTの衝撃

    デジタル・ファブリケーション時代が到来する
    IoTという新たな産業革命
    村井 純 慶應義塾大学 環境情報学部長・教授

    「接続機能を持つスマート製品」が変える
    IoT時代の競争戦略
    マイケル E. ポーター ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー
    ジェームズ E. ヘプルマン PTC 社長兼CEO

    製品価値からサービス価値への転換
    GEが目指すインダストリアル・インターネット
    マルコ・イアンシティ ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    カリム R. ラカニー ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

    コンピュータ・サイエンスの第一人者に聞く
    【インタビュー】データは誰のものか
    アレックス・サンディ・ペントランド MITメディアラボ 教授

    │HBR翻訳論文│

    【経済システム】
    「タレント・エコノミー」の光と影
    CEOの巨額の報酬に正当性はあるか
    ロジャー L. マーティン 元 トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長

    【戦略】
    依存する関係から、交渉できる関係へ
    強大なプラットフォームに抗う4つの戦略
    ベンジャミン・エデルマン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

    【ダイバーシティ】
    食い違う男女の認識
    なぜ女性は経営会議で堂々と発言できないのか
    キャスリン・ヒース フリン・ヒース・ホルト パートナー
    ジル・フリン フリン・ヒース・ホルト パートナー
    メアリー・デイビス・ホルト フリン・ヒース・ホルト パートナー
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年5月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    選ばれる
    人材の条件

    【インタビュー】
    リクルートが人材輩出企業と呼ばれる理由
    峰岸真澄 リクルートホールディングス 代表取締役社長兼CEO

    人材は潜在能力で見極める
    クラウディオ・フェルナンデス=アラオス エゴンゼンダー・インターナショナル シニアアドバイザー

    経営人材は企業内で育てられるのか
    菅野 寛 一橋ICS 教授

    真のリーダーは6つのスキルを完備する
    ポール J. H. シューメーカー ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル 創立者兼会長
    スティーブ・クラップ ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル CEO
    サマンサ・ハウランド ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル シニア・マネージングパートナー

    【2014年版】「フォーチュン100」経営者のキャリアパス
    ピーター・カッペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
    モニカ・ハモリ IEビジネススクール 教授
    ロシオ・ボネット IEビジネススクール 准教授

    │HBR翻訳論文│

    組織を挙げて実施すべき5つの対処法
    内部の人間こそサイバー攻撃の脅威である

    デジカルなビジネスを生む5つのルール
    リアル店舗はネットの力で成長する

    イノベーションを生み出し続ける組織
    グーグルを成功に導いた集合天才のリーダーシップ

    激動の変化を生き抜いてきた
    中国企業のしたたかなマネジメントに学べ
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年6月号

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    消費者ビジネスのイノベーションに不可欠
    ビジネスの仮説を高速で検証する
    ステファン・トムク ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    ジム・マンジィ アプライド・プレディクティブ・テクノロジーズ 創業者・会長

    チームを未知の領域に導くリーダーの役割
    プロセスを変えればイノベーションは生まれる
    ネイサン・ファー ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・マネジメント 助教
    ジェフリー H. ダイアー ブリガム・ヤング大学 教授

    コンセプトの追求あるのみ
    【インタビュー】
    無印良品の引き算のイノベーション
    金井政明 良品計画 代表取締役社長

    いま求められるのは、地に足のついた実行体制
    イノベーション体制をたった90日で構築する
    スコット D. アンソニー イノサイト マネージング・パートナー
    デイビッド S. ダンカン イノサイト シニア・パートナー
    ポンタス M. A. サイレン イノサイト プリンシパル

    製造業復活を賭けて自前主義を脱却せよ
    オープン・イノベーションという新たな武器
    星野達也 ナインシグマ・ジャパン 取締役

    │HBR翻訳論文│

    一人ひとりの知恵を活かす6つの方法
    いま明かされる集団思考のメカニズム
    キャス・サンスティーン
    ハーバード大学 ロースクール 教授
    リード・ヘイスティ
    シカゴ大学 ブース・ビジネススクール 教授

    イノベーションには価値獲得が不可欠である
    価値創造をキャッシュに変える5つの方法
    ステファン・ミシェル
    IMD 教授

    社会貢献を超えてBOP市場を制するビジネス機会マップ
    エリック・シマニス
    コーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院
    シニア・エクステンション・アソシエート
    ダンカン・デューク
    イサカ大学 スクール・オブ・ビジネス 助教授

    リーダーは"第一級の観察者"であれ
    倫理の過ちを見逃す6つの罠
    マックス H. ベイザーマン
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年7月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    メディアの未来
    コンテンツで儲ける可能性を探る

    意味に飢える社会
    松岡正剛 編集工学研究所 所長

    インターネットの未来図はいまだ半分も描けていない
    孫 泰蔵 Mistletoe 代表取締役社長兼CEO

    人はコンテンツにお金を払い続けるか
    森 祐治 電通コンサルティング 取締役・シニアディレクター

    知の謎はインターネットで解き明かせるか
    猪子寿之 チームラボ 代表

    パワーシフト:共有と参加が世界を変える
    ジェレミー・ハイマンス パーパス 共同創業者兼CEO
    ヘンリー・ティムス 92ndStreetY エグゼクティブ・ディレクター

    │HBR翻訳論文│

    4つの意思決定で体系的に変革を起こす
    ビジネスモデル・イノベーションに天才はいらない
    カラン・ジロトラ
    INSEAD 教授
    セルゲイ・ネテッシン
    INSEAD 教授

    「コンテキスト読解力」でグローバル化を制する
    経営知識が国境を越えられない理由
    タルン・カナ
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    多様な社会的アイデンティティの活かし方
    消費者の行動は文脈で変えられる
    ガイ・チャンプニス
    レディング大学 ヘンリー・ビジネススクール 准教授
    ヒュー N. ウィルソン
    クランフィールド大学 スクール・オブ・マネジメント 教授
    エマ K. マクドナルド
    クランフィールド大学 スクール・オブ・マネジメント 上級講師

    人生を思い通りにする3つのスキル
    ワーク・ライフ・バランスは無意味である
    スチュワート D. フリードマン
    ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年8月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    営業のモチベーション

    営業を本気にさせる報酬制度とは
    ダグ J.チュン ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    【インタビュー】
    電通の営業はチームでモチベーションを上げる
    石井 直 電通 代表取締役社長執行役員

    誰が本当に優れた営業なのか
    V.クマー ジョージア州立大学 J. マック・ロビンソン・カレッジ・オブ・ビジネス 教授
    サラン・サンダー ジョージア州立大学 J. マック・ロビンソン・カレッジ・オブ・ビジネス 博士課程
    ロバート P.レオーネ テキサス・クリスチャン大学 ニーリー・スクール・オブ・ビジネス 教授

    日本交通のタクシーはなぜ「選ばれる」ようになったのか
    川鍋一朗 日本交通 代表取締役社長

    報酬制度は事業の成長に応じて変える
    マーク・ロバージ ハブスポット 最高売上責任者

    【インタビュー】
    インセンティブがすべてではない
    アンドリス A. ゾルトナーズ ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 名誉教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年9月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    稲盛和夫の経営論

    稲盛和夫経営講演選集

    私の企業家精神
    創造する喜び
    企業の「パイロット」としての役割をはたすには
    リーダーシップと判断基準
    なぜ高収益でなければならないのか

    稲盛経営に学ぶ

    稲盛経営が世界で通用する理由
    アンソニー J. メイヨー ハーバード・ビジネス・スクール 講師
    先達から学び、志を継ぐ
    徳重 徹 テラモーターズ 代表取締役社長
    JAL再生で貫かれた経営の原理原則
    冨山和彦 経営共創基盤(IGPI) 代表取締役CEO
    事業の基本は、利他の精神
    森川 亮 C Channel 代表取締役社長
    会計学から見るアメーバ経営
    西山 茂 早稲田大学ビジネススクール 教授
    経営者としての50有余年を振り返って

    【インタビュー】
    経営の心、人生の心
    稲盛和夫 京セラ 創業者、名誉会長

    │HBR翻訳論文│

    豊かな国の最貧層を顧客にする
    ソーシャル・ビジネスは先進国でも有用である
    ムハマド・ユヌス
    グラミン銀行 創設者
    フレデリック・ダルザス
    HECスクール・オブ・ビジネス 准教授
    ダヴィド・メナス
    HECスクール・オブ・ビジネス 客員教授
    ベネディクト・フェーヴル-ダヴィニョ
    HECスクール・オブ・ビジネス 客員教授

    データ社会で優位性を築くための3つの原則
    顧客データの収集は信頼構築から始める
    ティモシー・モリー
    フロッグ イノベーション戦略担当バイスプレジデント
    セオドア・“セオ”・フォーバス
    コグニザント・テクノロジー・ソリューションズ
    デジタル・トランスフォーメーション担当グローバル・バイスプレジデント
    アリソン・シュープ
    フロッグ アソシエート戦略ディレクター

    すべての部門でインサイトの発掘を求められる時代
    イノベーションの「種」を見つける7つのコンセプト・ワード
    モハン・ソーニー
    ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 教授
    サンジャイ・コースラ
    ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 上級研究員

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