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雑誌
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2024年6月号特集「企業はどうすれば成長を続けられるのか」
115巻配信中

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2024年6月号特集「企業はどうすれば成長を続けられるのか」 NEW

2,182pt/2,400円(税込)

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作品内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

|特集|
企業はどうすれば
成長を続けられるのか


●最適な速度・方向性・方法をどう見極めるか
自社の身の丈に合った成長を
実現する法

ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ゲイリー P.ピサノ

●製品・サービス頼みになっていないか
持続的成長を遂げる企業には
優れた「仕組み」がある

PwC米国 プリンシパル ポール・ブラーゼ
PwC米国 プリンシパル ポール・レインワンド

●予測、適応、レジリエンス
成長を止めないために投資すべき
3つの組織能力

ベイン・アンド・カンパニー パートナー ダニガン・オキーフ
ベイン・アンド・カンパニー パートナー カレン・ハリス
ベイン・アンド・カンパニー チーフエコノミスト兼バイスプレジデント オースティン・キムソン

●[インタビュー] 世界の顧客に支持され続ける理由
YKKは経営哲学の力で
持続的成長を実現する

YKK 代表取締役社長 大谷裕明

|HBR翻訳論文|
【意思決定】

●ミッションやバリューだけでは不十分
困難な決断を下す時こそ
プリンシプルに従いなさい

ブラックホーン・ベンチャーズ 運営パートナー ジャック・フックス
NEA 会長兼CEO スコット・サンデル
スタンフォード大学経営大学院生 ビクラム・シャンカー

【広告】
●広告の投資効果をどう高めるか
ブランド構築は
「顧客との約束」から始まる

元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長
ロジャー L.マーティン
リンクトイン B2Bインスティテュート シニアグローバルディレクター
ヤン・シュワルツ
リンクトイン B2Bインスティテュート 欧州・中東・アフリカ・中南米地域担当責任者
ミミ・ターナー

【イノベーション】
●「逸脱したアイデア」の実現可能性を高める3つの方法
人的ネットワークの活用が
イノベーションを成功に導く

トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ビル・マケビリー
インペリアル・カレッジ・ビジネススクール 准教授 アンネ・テル・ヴァル

【問題解決】
●5つの「E」で課題をとらえ直す
問題解決は
「問題のフレーミング」から着手せよ

IMD 教授 ユリア・ビンダー
IMD 教授 マイケル D.ワトキンス

【サステナビリティ】
●「無名のヒーロー」が果たすべき役割
サステナビリティ戦略の真の担い手は
ミドルマネジャーである

サステナビリティストラテジスト アンドリュー・ウィンストン
元 ユニリーバ CEO ポール・ポルマン
元 ユニリーバ 最高サステナビリティ責任者 ジェフ・シーブライト

|Idea Watch|
●多様なメンバーが
ワークスタイルを変化させる


●好感度が高くて
覚えやすいキャッチフレーズを
つくるのは難しい


●自己紹介文は実績を強調し、
そして温かさを伝えよう

『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

●AIがどのように機能するのか知らないほうが、
そのAIを信頼するのかもしれない

ジョージタウン大学 特任准教授 ティモシー・デステファノ

|EI[Emotional Intelligence]|
●仕事にエネルギーを集中させる
5つの方法

パラヴィス・パートナーズ 共同創業者 エイミー・ジェン・ス

|Life's Work|
●ソプラノ歌手 ルネ・フレミング

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作品ラインナップ  115巻まで配信中!

  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年10月号

    1,907pt/2,097円(税込)

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。
    │特集│
    ブルー・オーシャン戦略のすべて

    【インタビュー】ブルー・オーシャン開拓の余地はいまなお十分にある
    W. チャン・キム INSEAD 教授
    レネ・モボルニュ INSEAD 教授

    レッド・オーシャンの罠
    W. チャン・キム INSEAD 教授
    レネ・モボルニュ INSEAD 教授

    【インタビュー】JINSは「誠実さ」で新しい市場を切り拓く
    田中 仁 ジェイアイエヌ 代表取締役社長

    経営学から見るブルー・オーシャン戦略
    清水勝彦 慶應義塾大学大学院 教授

    【インタビュー】東レ:市場は後からついてくる
    日覺昭廣 東レ 代表取締役社長

    ブルー・オーシャン・リーダーシップ:戦略から組織へ
    W. チャン・キム INSEAD 教授
    レネ・モボルニュ INSEAD 教授


    │HBR翻訳論文│

    信頼できる評価に必要な4つの項目
    社員の成長につながる
    人事評価システムをつくる
    マーカス・バッキンガム
    ザ・マーカス・バッキンガム・カンパニー 創業者
    アシュリー・グッドール
    デロイト・サービス ダイレクター

    顧客や政府を巻き込み、イノベーションを導入する
    社会起業の持続可能性を高める法
    ロジャー L. マーティン
    元 トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長
    サリー・オズバーグ
    スコール財団 理事長兼CEO
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー  15年11月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    人工知能

    「グレート・デカップリング」という現実
    機械は我々を幸福にするのか
    エリック・ブリニョルフソン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授
    アンドリュー・マカフィー マサチューセッツ工科大学 プリンシパル・リサーチサイエンティスト

    「ヒト・モノ・カネ」から「ヒト・データ・キカイ」へ
    人工知能はビジネスをどう変えるか
    安宅和人 ヤフー チーフストラテジーオフィサー

    技術発展から読み解く2030年の世界
    ディープラーニングで日本のモノづくりは復権する
    松尾 豊 東京大学大学院 工学系研究科 准教授

    5つのアプローチで解決する
    オーグメンテーション:人工知能と共存する方法
    トーマス H. ダベンポート バブソン大学 特別教授
    ジュリア・カービー 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 エディター・アット・ラージ
    迅速な変化が成長を促す
    アリババの戦略はアルゴリズムに従う
    マーティン・リーブズ ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー
    曽 鳴 アリババグループ 最高戦略責任者
    アミン・ベンジャラ ADP 戦略・事業開発担当バイスプレジデント

    考える機械がツールからチームメイトに変わる
    あなたの上司がロボットに代わったら
    ウォルター・フリック 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 アソシエートエディター

    │HBR翻訳論文│

    ペンタゴンに学ぶ
    サイバー攻撃に強い組織のつくり方
    ジェームズ A. "サンディ"・ウィンフェルド, Jr.
    元 米国統合参謀本部 副議長
    クリストファー・キルヒホフ
    米国統合参謀本部 議長特別補佐官
    デイビッド M. アプトン
    オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年12月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    戦略人事

    戦略は人に始まる
    CHROは経営者たれ
    ラム・チャラン 経営アドバイザー
    ドミニク・バートン マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・ディレクター
    デニス・ケアリー コーン・フェリー 副会長

    日本企業は「継続性のマネジメント」から脱却せよ
    守りの人事から攻めの人事へ
    八木洋介 LIXILグループ 執行役副社長

    求められるのは経営戦略を支えること
    なぜ人事部は嫌われるのか
    ピーター・カッペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授

    サイバーエージェントはなぜ終身雇用にこだわるのか
    【インタビュー】人材が先、事業は後
    藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役社長

    「シャイニー・オブジェクト症候群」を避ける4段階プロセス
    魅惑的な人事手法に飛びつくな
    ジョン・ブードロー 南カリフォルニア大学 マーシャルスクール・オブ・ビジネス 教授
    スティーブン・ライス ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団 最高人事責任者
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 16年1月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│意思決定の罠

    【インタビュー】「内なる自分」が決断する
    岩田彰一郎 アスクル 代表取締役社長兼CEO

    経験は意思決定の敵となる
    エムレ・ソイヤー オジェギン大学 助教
    ロビン M. ホガース ポンペウ・ファブラ大学 名誉教授

    直感に惑わされるな
    ジャック B. ソル デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 准教授
    キャサリン L. ミルクマン ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 助教授
    ジョン W. ペイン デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 教授

    行動経済学でよりよい判断を誘導する法
    ジョン・ビシアーズ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
    フランチェスカ・ジーノ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    【対談】感情を制する者はゲームを制す
    梅原大吾 プロ・ゲーマー
    石川善樹 予防医学研究者・医学博士


    │HBR翻訳論文│

    究極のマーケティングを実践しよう
    エバンジェリスト:
    自分の「わくわく」を伝える技術
    ガイ・カワサキ
    Canva チーフエバンジェリスト

    組織とバリューチェーンはこう変わる
    IoT時代の製造業
    マイケル E. ポーター
    ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー
    ジェームズ E. ヘプルマン
    PTC 社長兼CEO
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 16年2月号

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    │特集│
    人を巻き込む技術


    【インタビュー】
    「何を得るか」より「何を与えられるか」
    畑中好彦 アステラス製薬 代表取締役社長CEO

    「自分らしさ」が仇になる時
    ハーミニア・イバーラ INSEAD 教授

    ピクサーで学んだ創造的チームのつくり方
    堤 大介 アニメーション監督

    【インタビュー】
    BCG流21世紀型リーダーシップ
    御立尚資 ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー
    水越 豊 ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー

    あなたの上司を動かす7つの戦術
    スーザン J. アシュフォード ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授
    ジェームズ・デタート コーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 准教授

    アドバイスの科学:与える技術・受ける技術
    デイビッド A. ガービン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    ジョシュア D. マーゴリス ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    │HBR翻訳論文│

    社会・環境面での貢献も加味した
    【2015年版】
    世界のCEOベスト100
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

    市場を読み、対応すること、そして勇気を持つこと
    シスコが業界をリードし続ける理由
    ジョン・チェンバース
    前 シスコシステムズCEO

    社会的、時間的、空間的、経験的距離のマネジメント
    目の前の課題は「4つの距離」で解決する
    レベッカ・ハミルトン
    ジョージタウン大学 マクドノー経営大学院 教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 16年3月号

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    │特集│
    コーポレート
    ガバナンス

    「伊藤レポート」の真意とは
    伊藤邦雄 一橋大学大学院 商学研究科 特任教授

    最高の取締役会のつくり方
    リチャード D. パーソンズ プロビデンス・エクイティ・パートナーズ 上級顧問
    マーク A. フェイゲン フェイゲン・アドバイザーズ 創業者

    アクティビストを出し抜く方法
    ビル・ジョージ ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    ジェイ W. ローシュ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    「ほぼ日」の常識は、資本市場の非常識か
    糸井重里 東京糸井重里事務所 代表取締役

    コーポレートガバナンスの3つの原則
    グーハン・サブラマニアン ハーバード・ロースクール 教授

    上場企業の覚悟
    松本 大 マネックスグループ 代表執行役社長CEO


    │HBR翻訳論文│

    不祥事への備えはあるか
    企業が正しく謝罪する方法
    モーリス E. シュバイツァー
    ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
    アリソン・ウッド・ブルックス
    ハーバード・ビジネス・スクール 助教
    アダム D. ガリンスキー
    コロンビア大学ビジネススクール 教授

    人はなぜ間違いを犯すのか
    意思決定の仕組み:
    フォン・ノイマンからカーネマンまで
    ジャスティン・フォックス
    コラムニスト

    機器から離れるか、徹底的に使いこなすか
    デジタル情報に潰されない
    2つの方法
    ラリー・ローゼン
    カリフォルニア州立大学 ドミンゲスヒルズ校 教授
    アレクサンドラ・サミュエル
    科学技術者
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 16年4月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    デザイン思考の進化

    「デザイン思考」を超えるデザイン思考
    濱口秀司 ビジネスデザイナー

    サムスン:デザイン思考から何を得たのか
    ヨー・ヨンジン テンプル大学 フォックススクール・オブ・ビジネス 教授
    キム・ギュンムク サムスン電子 コーポレートデザインセンター 首席デザイナー

    【インタビュー】
    ペプシコ:戦略にユーザー体験を
    インドラ・ヌーイ ペプシコ 会長兼CEO

    IDEO流 実行する組織のつくり方
    ティム・ブラウン IDEO CEO兼社長
    ロジャー・マーティン トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授

    デザインの原則を組織に応用する
    ジョン・コルコ ブラックボード バイスプレジデント

    【インタビュー】
    はたして、論理は発想の敵なのか
    野矢茂樹 東京大学大学院 教授

    │HBR翻訳論文│

    製造業を根本から変える
    3Dプリンティング革命の衝撃
    リチャード・ダベニー
    ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授

    対面営業からチームマネジメントまで
    戦略的説得の技術
    ザカリー L. トーマラ
    スタンフォード大学 経営大学院 教授
    デレク D. ラッカー
    ノースウェスタン大学 ケロッグスクール 教授

    協調が苦手な人への4つの効果的指導法
    芸術家肌の部下を
    チームで活かすには
    キンバリー D. エルズバック
    カリフォルニア大学デイビス校 教授
    ブルック・ブラウン=サラチーノ
    カリフォルニア大学デイビス校 MBA取得者
    フランシス J. フリン
    スタンフォード大学ビジネススクール 教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 16年5月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    しなやかな
    交渉術

    【インタビュー】
    論理や感情よりファクトで人を動かす
    玉塚元一 ローソン 代表取締役社長

    交渉を有利に運ぶ6つの感情の見せ方
    アリソン・ウッド・ブルックス ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    交渉の成否は着席する前に決まる
    ディーパック・マルホトラ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    未知の価値を売り込む「ゼロ・トゥ・ワン」の交渉術
    出雲 充 ユーグレナ 代表取締役社長

    【インタビュー】
    正論こそ最強の武器である
    土井香苗 ヒューマン・ライツ・ウォッチ(HRW) 日本代表

    異文化交渉力:5つの原則
    エリン・メイヤー INSEAD 教授

    │HBR翻訳論文│

    マッキンゼーリポートが描く未来
    2025年、生き残る企業の条件
    リチャード・ドブズ
    マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター
    ティム・コラー
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    スリー・ラマスワミィ
    マッキンゼー・グローバル・インスティテュート シニアフェロー

    価値創造に貢献するために
    取締役会を改革する4つの施策
    ドミニク・バートン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバルマネージングディレクター
    マーク・ワイズマン
    カナダ年金制度投資委員会 会長兼CEO

    4つのバイアスが人の行動を型にはめる
    なぜ「学習する組織」に
    変われないのか
    フランチェスカ・ジーノ
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    ブラッドレイ・スターツ
    ノースカロライナ大学 キーナン・フラグラー・ビジネス・スクール 准教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 16年6月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    心を動かす
    デジタルマーケティング

    【インタビュー】
    データは人の心を動かせるのか
    北川拓也 楽天 執行役員

    買いたい気持ちを科学する
    スコット・マギッズ モティスタ 共同創業者兼CEO
    アラン・ゾーファス モティスタ 共同創業者兼最高インテリジェンス責任者
    ダニエル・リーモン CEB 会長兼CEO

    ビッグデータで長期的ブランド価値を上げる
    ピーター・ホースト ハーシー 最高マーケティング責任者
    ロバート・ダボフ ホークパートナーズ 創業者兼CEO

    単純な脳、複雑なデータ
    池谷裕二 東京大学 教授

    【インタビュー】
    レクサスの挑戦:想像力がデータを活かす
    福市得雄 Lexus International Co. President

    顧客体験はプロダクトに勝る
    デイビッド C. エデルマン マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル
    マーク・シンガー マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター

    │HBR翻訳論文│

    企業短命化の時代
    生物学に学ぶ
    企業生存の6原則
    マーティン・リーブス
    ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー
    サイモン・レヴィン
    プリンストン大学 教授
    上田大地
    ボストン コンサルティング グループ アソシエイト

    企業が揺らぐ5つの「断層」
    変革の最適なタイミングを
    見極める法
    マーク・ベルトリーニ
    エトナ CEO
    デイビッド・ダンカン
    イノサイト シニアパートナー
    アンドリュー・ウォルデック
    イノサイト シニアパートナー
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 16年7月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    組織の本音
    きれいごとで人は動かない

    【インタビュー】
    創造の熱量は仕組みから生まれるか
    塩田周三 ポリゴン・ピクチュアズ 代表取締役社長

    言いにくいことを言える職場
    ジェームズ R. ディタート コーネル大学 教授
    イーサン R. バリス テキサス大学オースティン校 准教授

    共感するにも限度がある
    アダム・ウェイツ ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 准教授

    「コラボレーション疲れ」が人を潰す
    ロブ・クロス バージニア大学マッキンタイア商学大学院 教授
    レブ・リベル ペンシルバニア大学 ウォートンスクール リサーチフェロー
    アダム・グラント ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授

    【インタビュー】
    日立の挑戦:脱日本企業への道
    中西宏明 日立製作所 取締役会長代表執行役

    「情緒的文化」は業績にも影響を与える
    組織に必要な感情のマネジメント
    シーガル・バーセイド ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
    オリビア A. オニール ジョージメイソン大学 助教授

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