週刊ダイヤモンド 02年3月9日号

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【特集】ニッポン製造業　メイド・イン・ジャパン 復活の鉄則
part 1　ニッポン製造業　不振の構図
［揺らぐ競争力の源泉］ NECを襲う構造変化　国内4工場売却は大再編の序章
興銀産業調査部の眼 1　行き詰まった垂直統合と水平展開
［松下電器苦闘の本質］ 深刻なヒット商品の不在　元凶は組織構造の複雑と疲弊
part 2　ニッポン製造業　復活の鉄則
興銀産業調査部の眼 2　モジュール化で激変する収益獲得の源泉
　再生の鉄則　生産・販売体制のタブーなき再構築
　タテの再構築　〈三洋電機〉 販売・サービスの全面提携で狙う巨大中国市場
　 タテの集中　〈キヤノン〉 セル生産の徹底で組立部門を高付加価値化
　 タテの再構築　〈日産自動車〉 ゴーンが先導する系列解体と競争原理の導入
　タテの集中　世界に誇るメイド・イン・ジャパン部品・材料18
　再生の鉄則　事業の戦略的集中と妥協なき切捨て
　ヨコの集中　〈住友ベークライト〉 コア事業に集中　世界一に育てる
　ヨコの集中　〈ヤマハ〉 多角化の失敗で培われた本業「音楽」への”執念”
興銀産業調査部の眼 3　中国メーカー台頭の裏にハイテク製品のローテク化　日本興業銀行産業調査部長／伊藤薫
【都市経済特集】福岡
ダイエー　 「三点セット」の命運
ダイエー再建計画最終決定　 「証券化」回避の条件は収益改善継続
column　ダイエーに急接近　台湾エバーグリーンの思惑
interview　福岡ドームほか代表取締役／高塚猛
ベンチャー育成　”福岡流”起業支援の課題
interview　福岡県知事／麻生渡
小倉そごう後継問題　地元が切望する伊勢丹進出
新北九州空港　開港まで年半でも描けない”青写真”
interview　北九州市長／末吉興一
【特集】上場会社の資格なし！　資産ムダ遣い　企業ランキング
1200億円はだれのもの　安すぎた株価が招いた争い
chart　東京スタイルに対する株主還元の提案内容
graph　東証1部PBR1倍割れ銘柄比率
ranking　純資産から見た　株価割安企業上位200社
資産ムダ遣い企業の特徴　会社解散で株主還元の例も
DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート
マーケットと金融庁、首相官邸に翻弄されたダイエー再建計画の重圧
BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド
総合商社が虎視眈々　グループ唯一の優良企業雪印アクセス筆頭株主の座
ペイオフ解禁で流入急増　優良銀行が血道を上げる預金減らし”あの手この手”
ダイエーの次は大京　問題融資先の支援に追われるUFJの大忙し
大手銀行軒並み計画未達　それでも責任を問わない公的資金注入のウヤムヤ
買控えで入札が急減　格下げだけではない日本国債の構造的危機
【記者の耳】日本興亜損害保険／松澤建
【記者の耳】NTTブロードバンドイニシアティブ／和才博美
【F氏的日常】by 福山庸治
【人事天命】鹿島
【景気フラッシュ】タダではない”安全”
WORLD INFLUENTIAL　ワールド・インフルエンシャル
〈NEW YORK〉 ウォルマート並みの評価　Kマートの意外な健闘ぶり
〈WASHINGTON，DC〉 グルジア共和国で軍事演習　ブッシュがロシアを挑発へ
新・永田町の暗闘　鈴木棟一
鈴木疑惑で政局流動化　支持率防衛に追われる小泉「抵抗勢力」首相
編集長インタビュー　旭化成社長／山本一元
社内情報開示で問題意識を共有化　60の事業を切った構造改革の凄み
新社長　數土文夫【川崎製鉄】
強い信念で統合を推進する勇将
ベンチャー発見伝　【ウェッジ】
精密機器の開発・設計に特化　プリンタ技術は世界トップクラス
INDUSTRY REPORT　産業レポート
3700社が半分に減る？　「内航海運業界」再編の行方