週刊東洋経済 2019年5月11日号

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作品内容

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【第1特集】最強私学はどっちだ？早稲田 vs. 慶応
Part1 早慶のいま
早稲田大学編
新学部の躍進で学内序列変動
理工「3学部」という試み自由なフィールドは健在
群れない早稲田が集合！動き出した大学と校友会
INTERVIEW│角和夫●阪急阪神ホールディングス会長（早稲田大OB）
早大政経学部の入試改革数学必須化で広がる波紋
慶応大学編
「伝統保守」の塾風は不変
何でもありの学風 AO入試を拡充するSFC
内部進学が4割の同質社会慶応医学部の実力を解剖
最強の同窓会「三田会」慶応愛を注入する巧みな仕掛け
INTERVIEW│永山治●中外製薬会長（慶応大OB）
INTERVIEW│田中愛治●早稲田大学総長
INTERVIEW│長谷山彰●慶応義塾長
Part2 早慶の実力
（入試偏差値）受験生人気は“慶高早低”
（研究力）早稲田やや優勢経済学の論文数ではほぼ互角
（大学財務）慶応の集金力は私学ナンバーワン
（婚活）やはりブランド力では慶応
（お受験）人気の慶応、苦戦の早稲田
（付属校）早慶の中高に見る人気と実力
（上場企業）早慶出身「社長」一覧
（就職先）有力企業は慶応生好き早稲田生は製造業に強み
INTERVIEW│入山章栄●早稲田大学教授（慶応大OB）

産業リポート
規制後も通信業界で続く大幅値引きのカラクリ

ひと烈風録
「ナルシスト」全開の道化師その多彩な仕掛けの中身慶応大学特任准教授／プロデューサー若新雄純

ニュース最前線
自宅が残った被災者も苦悩大震災から8年後の現実
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