週刊東洋経済 2025年6月28日号 NEW

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【第1特集】東証・株主が迫る大淘汰 上場企業クライシス
消えゆく日本の上場企業 激変する資本市場の行方
PART1 猛威を振るうアクティビスト
旧村上系ファンドに不穏な動き 窮地のフジに襲いかかる 前門の虎、後門の狼
［インタビュー］ フジ・メディアvs.ダルトン それぞれの言い分 「改革プランを実行できる候補」フジ・メディア・ホールディングス専務取締役 清水賢治（6月25日社長就任予定）／「1人でも入れば劇的に変わる」ダルトン・インベストメンツ パートナー 西田真澄
［インタビュー］ アクティビストが語る日本企業の問題点　オアシス・マネジメント 設立者兼最高投資責任者 セス・フィッシャー／カナメ・キャピタル パートナー兼リサーチ責任者 槙野 尚／ストラテジックキャピタル 代表取締役 丸木 強／アセンダー・キャピタル パートナー兼共同最高投資責任者 エドワール・メルシエ
［ランキング］アクティビストが狙う銘柄（1） 主要5指標で独自にランキング
［ランキング］アクティビストが狙う銘柄（2） 厳しい視線を浴びる親子上場
トヨタも動いた持ち合い解消 豊田織機、巨額TOBの真相
PART2 あぶり出される上場失格企業
東証グロース市場に激震 409社が上場廃止危機
［ランキング］ 東証グロース「上場ゴール」ランキング 1～100位
IPOが激減、大M＆A時代に 変わるスタートアップの出口戦略
株主優待などあの手この手 現行基準すら満たせない49社
東証「退場予備軍」の避難所に 名証に新規上場ラッシュ
［トップインタビュー］「東証の改革は『1.5合目』 ガバナンス改革は終わらない」日本取引所グループ グループCEO 山道裕己
新興企業の依頼相次ぐ EVOファンドの実態
PART3 「国策」市場改革の混沌
TOB価格で大もめ 非公開化「祭りの後」
すべての損益が黒字に 非公開化した東芝の再生
東証が繰り出したアクティビスト封じの波紋 上場維持基準めぐる水面下の攻防
株式分割ブームの光と影 急増する「個人アクティビズム」
上場企業の救世主? 猛烈拡大するPEファンド
［インタビュー］「上場していることが正解ではない」 カーライル 米州プライベートエクイティー共同責任者 スティーブン・ワイズ
ホワイトナイトやMBOにも限界 同意なき買収バトルの壮絶
コーポレートガバナンス改革から10年 アクティビストとどう向き合うか

【第2特集】企業と政治献金
［インタビュー］ 政治献金制度の問題点(1)「献金透明化できてない。自民が率先するべきだ」群馬県知事 山本一太
自主的な開示を 企業側の「献金との向き合い方」
［インタビュー］ 政治献金制度の問題点(2)「企業も献金した経緯を公表したほうがいい」岡三証券グループ社長 新芝宏之

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｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く現代社会のリアル｜亀井憲樹
｜話題の本｜『ナラティヴの被害学』著者 阿部幸大氏に聞く ほか
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