1970年代以降、50年間の発言から
その哲学を読み解く集大成版
日経ビジネス・日経トップリーダーの編集長インタビュー等19本
私たちメディアはどんな質問を投げ、稲盛和夫はそれにどう答えたか。
≪目次≫
◆まえがき
◆1970年代
素人こそ技術開発の担い手
◆1980年代
魂の声に従い、価値観の大転換を
◆1990年代
トップの意志と人格が社員動かす
世界に媚びたら国際化できない
資本主義の根底に倫理あり
良きことから利潤が生まれる
企業の価値を静的に見るな
ベンチャー創出は進歩の指標
◆2000年代
理念と闘争心を持て
大将自ら馬に乗って、「我に続け」と進んでいけ
貪欲社会からの解脱。心のブレーキを踏め
哲学なき企業は去るのみ
自分の分身がどうしても欲しかった。
アメーバ経営は人を育てる
経営者の本質は社会のために身を捧げること
エゴに走った経営者が会社をつぶし晩節を汚す
◆対談
不況に耐え、次の一手を
稲盛和夫氏［京セラ創業者］ × 馬雲（ジャック・マー）氏［アリババ創業者］
◆2010年代
中小企業のおっさんが、
弱音を吐いてどうします
説き、訓じて心を１つに
逆境に手を合わせなさい
岩をも通す信念を持て
心の中に思い描いた通りの人生になる
なんまん、なんまん、ありがとう。
世俗的な成功と人間的な成功
◆経営者とは～あとがきにかえて～
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