嵐 大野智のリーダー論―――手本を示し後はニコニコして頷く

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なぜ、大野智は国民的アイドル「嵐」のリーダーとして君臨しているのでしょうか。
先天的な性格もありますし、後天的に獲得した要素も多分に影響しています。
内向的で、人に無関心、だけど彼以外にリーダーはあり得ないとメンバー全員が口を揃える。
その理由は一体なんなのか？

本書では大野智に見る、かつてないリーダー像を８章に分けて解説します。
嵐のファンはもちろん、グループや学校・職場、等々…。
様々な分野でリーダーとして人の上に立つ方々にも、貴重な参考書となるでしょう。



『壁』にぶつかった時
『嵐』のリーダーが
『選』んできた道。

自分にできないことを 直視することから始まった
嵐結成１７年で培われた これが大野智の『リーダー論』


■目次

★リーダーとは
・無関心を装うことで自主性を引き出す
・パズルを完成させる役目だと理解する
・手本を示しあとはニコニコして頷く
・不公平でもいいと思わせる
etc.

★日々の中で
・年長であることを意識させない
・リスクと自由を天秤にかける
・心配しすぎていいと思っている
・お母さんでなくお父さんの立場に立つ
etc.

★未来に向かって
・いいことが待っていると伝える
・外部の人間を歓迎する
・温度差を受け入れる
・本能を言葉にする
etc.

★自分らしさを出す
・自分たち以外の存在を意識する
・カリスマを必要とさせない
・手柄はみんなで、失敗はなかったことに
・支えたいと思われるリーダーになる
etc.

★意識してできること
・バランスを考えすぎない
・誘いに滅多に乗らない
・熱くていいと開き直る
・トップに立とうとしない
etc.

★意識したその先へ
・とにかく即決する
・困っている人を最優先で助ける
・自分のミスを認める
・聞き手を想像してスピーチする
etc.

★リーダと呼ばれるために
・相談できる人を外に作る
・意見を変えることを恐れない
・仲良しグループをシャッフルする
・責任感から解放される場所を明示する
etc.

★未来へ
・他人のビジョンを徹底的に理解する
・最前線にいる覚悟を持つ
・仕事のその先をみんなに見せる
・人生とは思い通りにならないと理解させる
etc.

■著者　神楽坂ジャニーズ巡礼団