How To STARTUP――イノベーションを起こすビジネスアイデアの育て方

スタートアップの全技術
イノベーションを起こすビジネスアイデアの育て方
長年スタートアップに携わってきた経験から成功に必要な要素を厳選して１冊にまとめました。
自身も起業家であり、様々な形で多くのベンチャー企業立ち上げにも携わってきた著者が、
ビジネスアイデアを掘り起こし、ビジネスモデルに落とし込む方法から、
そのビジネスモデルを事業としてテイクオフさせるコツ、
そして事業を拡大させるための経営＆改善方法までを完全解説。

いま注目を集めるスタートアップ起業家たちの
思考や哲学がわかるインタビューも収録

・経済産業省

・ＰＬＡＮＴＸ【アグリ】

・Ｓｐｉｂｅｒ【素材】

・ｉｓｐａｃｅ【宇宙】

・京都フュージョニアリング【エネルギー】

・ＨＩＲＯＴＳＵバイオサイエンス【医療】

スタートアップのＨＯＷ　ＴＯはもちろん、
スタートアップに必要な思考力、行動力なども学べる、一冊です。


■目次

●１　ビジネスのアイデアを掘り起こし、モデルに落とし込む
・自分と向き合い、強みを見つけることがスタートアップのスタートライン
・自分の中にある強みからビジネスアイデアを作る手順
・自分の想いをゴールデン・サークルに当てはめオンリーワンのアイデアを見つける
・会社のVisionの作り方
・破壊的イノベーションと持続的イノベーション
・一人の顧客からアイデアを広げる
ほか

●２　ＯＯＤＡループ思考でビジネスに磨きをかける

●３　ビジネスとしてテイクオフさせるための必須スキル

●４　キーパーソンから学ぶスタートアップの作法

■著者　久野孝稔（くの・たかとし）
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科（SFC）特任助教
シミックホールディングス株式会社ＣＥＯオフィスExternal Innovation担当部長／株式会社NERV代表取締役
１９７６年茨城県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、
１９９９年に茨城県庁に入庁し筑波研究学園都市のスタートアップ産業政策を担当。
３１歳の時に筑波大学発スタートアップのCYBERDYNE株式会社に転職し、
初代営業部長、初代広報戦略部長など要職を歴任。
２０１２年に身体機能を改善するロボットスーツの価値を世に広げるため、
麻痺などの後遺症に悩む方をケアするトレーニングセンターを企画。企画から１年後、
国内に運営会社を社内起業で一度に複数立ち上げる。
自身は湘南ロボケアセンター株式会社を設立後、代表取締役に就任。
その後、武田薬品工業株式会社に転職して日本最大級の創薬エコシステム「湘南ヘルスイノベーションパーク」を立ち上げた。
さらに、エコシステムを成長させるためにグローバル製薬企業の視点から日本を見る必要があると考え、
スイスのメガファーマであるノバルティスファーマの医療政策部長などを経て現在に至る。
日本公共政策学会会員。
マサチューセッツ工科大学ＶＭＳコース修了者（日本初）。

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