【内容紹介】
それぞれの未来が描ける組織にのみ業界の垣根を越え、人材は集まる。
変革は、組織を強靭にする唯一の文化だ！
チェンジマネジメントにより成長する企業は、その風土や文化に高い「変革受容性」を持つ。これが、Change Readinessである。
本書は、現在進行形で展開する17の事例を紹介し、未来戦略に迷える経営者やリーダーに、成すべきことを啓蒙する！
【著者紹介】
［監修］松井 昌代（まつい・まさよ）
SAPジャパン株式会社
カスタマーアドバイザリー統括本部
スペシャル・ミッション・エグゼクティブ
2013年SAPジャパン入社。大手企業アカウントディレクターを経て、医療・ヘルスケア分野ソリューションの日本市場展開担当時からブログ執筆を始める。その後2020年『Beyond2025―進化するデジタルトランスフォーメーション』執筆監修を機に現職。SAPジャパンにおける各業界の専門家が集う「Industry Thought Leadership活動」を推進し、年に1冊のペースで書籍の執筆監修を重ねてきた。SAP入社以前は、アクセンチュア株式会社にて日本企業・海外企業合わせて20社あまりの、ERPやBI製品導入をトリガーにした企業の業務改革支援に従事。特に海外大手先進企業のダイナミックな変革に関わった経験が、SAP、特に現在の仕事の基礎になっている。本書上梓後、SAPジャパンを退職し、新たな船出をする。
【目次抜粋】
はじめに
第1章 前へ前へ、変革の道を歩み続ける
01 顧客と共に進化し続ける、物流サービスの新たなカタチ
02 Verizonが挑み続けた、全社を巻き込むプロセス改革
03 経営から開発・生産現場まで。変革が生み出す新たな競争力
04 Z世代の視点で未来を見通す、Zuellig Pharmaが示す道筋
特別企画：対談①
製薬業界のゲームチェンジャー、モデルナたる変革風土に迫る
第2章 社会ごと変えていくために
01 大きな夢を実現するためのArpa次世代ファクトリー
02 再生可能エネルギーから先へ。社会を動かす真の公益企業
03 10億人のエネルギー貧困撲滅。スタートアップBboxxの挑戦
04 ビジネスと社会を支える、人を中心としたアプローチ
特別企画：対談②
変革は創業理念に根差して……。大和ハウス工業のビジネス改革
第3章 過去を学びの礎として未来へ羽ばたく
01 規制産業における変革、「転ばぬ先の杖」を深掘りする
02 変革へのヒントをくれたコロナ禍のチューリッヒ州
03 エコシステムによる共存共栄。ライフサイクルマネジメント
特別企画：座談会
変革はマネジメント判断力の最大にして最高の発揮どころ
第4章 チームニッポンの確かな歩み
01 導入支援のプロとして、常にお客様の先を歩く
02 外部人材と内部人材の協働。伝統的日本企業の変革
03 未来を見つめ続けるために、失敗を恐れず障壁に立ち向かう
特別企画：分析
2023年のスナップショット。変革受容性可視化の試み
あとがき
執筆者プロフィール
原注／参考文献 一覧
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