DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 08年8月号

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│Feature Articles│「協力する組織」のマネジメント

〈ブレークスルーを生み出す〉 マッキンゼー流ブレーンストーミング術 ●元 マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター　ケビン・P・コイン／マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア戦略エキスパート　パトリシア・ゴーマン・クリフォード／マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・コンサルタント　ルネ・ダイ

【名著論文再掲】
〈組織のやる気を自発的に引き出す〉 フェア・プロセス：協力と信頼の源泉 ●INSEAD 教授　W・チャン・キム／INSEAD 教授　レネ・モボルニュ

〈次世代環境を疑似体験する〉 オンラインRPGは「協働する組織」の実験場 ●スタンフォード大学 教授　バイロン・リーブス／マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 教授　トーマス・W・マローン／ノースカロライナ州立大学 ジェンキンズ経営大学院 教授　トニー・オドリスコル

〈三五年、三〇〇〇組の夫婦の分析に学ぶ〉 パートナーシップの心理学 ●心理学者　ジョン・M・ゴットマン

〈環境、プロセス、リーダー行動から判定する〉 「学習する組織」の成熟度診断法 ●ハーバード・ビジネススクール 教授　デイビッド・A・ガービン／ハーバード・ビジネススクール 教授　エイミー・C・エドモンドソン／カーネギー・メロン大学 客員助教授　フランチェスカ・ジーノ

〈「アラインメント・マトリックス」による意思疎通の改善〉 プロジェクト・チームの対話不足を防ぐ法 ●INSEAD 助教授　マニュエル・E・ソーサ／マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 副学長　スティーブン・D・アペンジャー／エメギア CEO　クレイグ・M・ロールズ

〈シミュレーション調査でわかった〉 プロジェクト・マネジャーが陥る「経験の罠」 ●INSEAD 准教授　キショア・セングプタ／海軍大学院 教授　タレク・K・アブデル＝ハミド／INSEAD 教授　ルーク・N・ファン・ワッセンホフ

│OPINION│

│HBR Article│

〈PEファンドに学ぶ(1)〉 プライベート・エクイティの事業再生術 ●MFSインベストメント・マネジメント 会長　ロバート・C・ポーゼン

〈PEファンドに学ぶ(2)〉 プライベート・エクイティの戦略行動 ●アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター　フェリックス・バーバー／アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター　マイケル・グールド

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICER│