週刊東洋経済 2023年2月25日号

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【特集】10年後の「業界地図」を読み解く 徹底図解 もうけの仕組み100
［図解］勝てる「もうけの仕組み」を探し出せ
［ビジネスモデルの達人に聞く(1)］「稼げる仕組み」をいかに築くか 早稲田大学商学学術院教授 井上達彦/シナ・コーポレーション代表 遠藤 功/農林中金バリューインベストメンツCIO 奥野一成
10年後 100業界の展望
Part1 グローバル競争
半導体
GAFAM
電子部品/建設機械
ゲーム
総合商社
海運/工作機械/タイヤ
総合電機
医薬品
医療機器/カメラ/繊維/ガラス
［ビジネスモデルの達人に聞く(2)］ミネベアミツミ会長兼社長 貝沼由久 「成長戦略のコンセプトを『 執行』の各論に落とす」
［ビジネスモデルの歴史］ KIT虎ノ門大学院教授 三谷宏治 替え刃、広告、垂直統合… 歴史を変えた3つのモデル
Part2 デジタル
音楽
ウェブアプリ
携帯電話事業者
広告
ITサービス/ ソフトウェア/スマートフォン/動画配信
［ビジネスモデルの達人に聞く(3)］インキュベイトファンド代表パートナー 赤浦 徹 「成長するスタートアップはもうけの仕組みがシンプル」
Part3 脱炭素
鉄鋼
自動車
総合重工/自動車部品/非鉄金属
電力
再生エネルギー
化学/資源メジャー/石油
Part4 金融
暗号資産
メガバンク/地方銀行
証券/リース/投資ファンド
生命保険/損害保険/クレジットカード
［ビジネスモデルの達人に聞く(4)］鳥貴族ホールディングス社長 大倉忠司「店舗の価格帯は二極化中価格帯は差別化が不可欠」
Part5 ウィズコロナ
病院
百貨店/テーマパーク
プリンター/外食/宅配/ホテル
Part6 専門・公共サービス
人材サービス
コンサル/監査法人/大学/行政
鉄道/空運
防衛/介護/学習塾/バス
業界・職種でこんなに違う 「働き方」業界地図 ジャーナリスト 渡邉正裕
Part7 内需
コンビニ
飲料
スーパー/加工食品/酒類/ディスカウント店
食材/食肉/農業/漁業・水産
家電量販店/陸運/物流施設
不動産
建設/住宅/住宅設備
［インタビュー］ジャーナリスト／人口減少対策総合研究所理事長 河合雅司「戦略的に縮む」発想が企業の生存を左右する
トイレタリー/家具/アパレル/リユース
アニメ
芸能プロ/新聞/出版/IR
ドラッグストア/化粧品
プロサッカー/フィットネス/カタログ通販/自転車
専門商社/セメント/印刷/エレベーター
紙・パルプ/理美容/ウェディング/葬儀

連載
｜経済を見る眼｜早川英男
｜ニュースの核心｜野村明弘
｜編集部から｜
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｜発見！ 成長企業｜トリケミカル研究所
｜会社四季報 注目決算｜
｜トップに直撃｜東宝 社長 松岡宏泰
｜フォーカス政治｜牧原 出
｜中国動態｜田中信彦
｜財新 Opinion &News｜
｜グローバル・アイ｜ケネス・ロゴフ
｜Inside USA｜安井明彦
｜FROM The New York Times｜
｜マネー潮流｜高井裕之
｜少数異見｜
｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優
｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜北村周平
｜話題の本｜『成熟スイッチ』著者 林真理子氏に聞く ほか
｜ゴルフざんまい｜佐藤信人
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