高卒女子が陸上自衛隊最下級から異例の抜擢、スピード出世──米陸軍工兵学校で学んだ究極のリーダーシップとは？
■動機はすべて自分の中にある。自分のエンジンは自分で回せ。セルフスターターになれ！
「同じ場所に2時間いるリーダーは殺される」
「石橋を叩きすぎると、橋から落ちる」
「他責思考に別れを告げよ」
「評価は待つな、仕掛けろ」
「周辺視を鍛えよ」
「質問は手を挙げてから考えよ」
著者は陸上自衛隊の最下級からキャリアをスタートしながら、異例の抜擢で米陸軍工兵学校に派遣されました。世界中の精鋭が集まる環境で叩き込まれたこれらの姿勢や考え方、スキルはすべて、「セルフスターター」のものです。それは「与えられた仕事をこなす」「誰かの指示を待つ」のではなく、正解のない状況でも自ら考え、行動し、ミッションを遂行する、米陸軍工兵が体現していた自走型思考です。
■すべてのビジネスリーダーに求められる「自走型思考」
セルフスターターであることは、ビジネスの現場におけるリーダーにも求められます。リーダーは、たとえ不確実な状況にあっても冷静に決断を下し、チームを正しい方向に導かなければなりません。
著者が、米陸軍工兵学校という究極的に過酷な環境で学んだセルフスターターの思考法や行動原則は、すべてのビジネスパーソンの指針となりうるもの。本書で著者の学びを追体験することで実践知が身につき、仕事と人生に対するモチベーションがぐんぐん高まる！
■目次
はじめに
第１章 モチベーションを誰かにゆだねない
第２章 「主動性」は自らでスイッチを入れる
第３章 自分を守り、攻めるためのメンタル戦
第４章 自分が動くとまわりが変わる「支える力」
第５章 メンバーも「自ら動く」に変える
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