戦略は一枚のビジュアルにまとめなさい(ジャック・フックス  スコット・サンデル  ビクラム・シャンカー  イバンカ・ビシュニック  ロニー・レテン )の注意事項

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作品内容

企業が戦略を策定し、その理由に関する説明を尽くしたとしても、従業員や投資家から十分な理解を得られるとは限らない。筆者らが企業買収案件について調査を実施したところ、戦略のプレゼンテーションを行う際、その内容を効果的に伝える一枚のビジュアルが含まれているかどうかが、聞き手の理解度に大きな影響を与えることが判明した。本書では、そのようなビジュアルが掲載され、戦略をわかりやすく説明するスライドのことを「ストラテジー・ビジュアライゼーション」(戦略の視覚化)と呼ぶ。そして、戦略の視覚化がなぜ重要かを明らかにするとともに、それを効果的に行うための5つのデザイン上のルールを紹介する。

*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年11月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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作品ラインナップ 

  • 戦略は一枚のビジュアルにまとめなさい

    1,000pt/1,100円(税込)

    企業が戦略を策定し、その理由に関する説明を尽くしたとしても、従業員や投資家から十分な理解を得られるとは限らない。筆者らが企業買収案件について調査を実施したところ、戦略のプレゼンテーションを行う際、その内容を効果的に伝える一枚のビジュアルが含まれているかどうかが、聞き手の理解度に大きな影響を与えることが判明した。本書では、そのようなビジュアルが掲載され、戦略をわかりやすく説明するスライドのことを「ストラテジー・ビジュアライゼーション」(戦略の視覚化)と呼ぶ。そして、戦略の視覚化がなぜ重要かを明らかにするとともに、それを効果的に行うための5つのデザイン上のルールを紹介する。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年11月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • サンリオはキティ頼みを脱け出し、グローバル戦略を遂行する(インタビュー)

    1,000pt/1,100円(税込)

    企業が持続的に成長し競争優位性を確立するために、戦略を着実に実行するカギはどこにあるのか。当時の過去最高益を挙げた2014年3月期のあと7期連続の減収減益に低迷していたサンリオは、主力キャラクターの「ハローキティ」だけに頼らない複数キャラクター戦略を推進すると同時に、得意としてきたグッズ販売以外に顧客との接点を多面化し、グローバル市場への拡大も進めている。その舵取りをするのが、父・辻邦彦副社長(当時)の急逝を受けて、2014年に入社し2020年7月から社長を務める辻朋邦氏だ。外部人材を積極的に登用し、創業から60年以上続く企業の組織風土を含めた改革を推進。2023~24年度と2期連続で過去最高の営業利益を挙げ、株価は2024年だけでも2.8倍と急伸した。V字回復の舞台裏で、いかに戦略を実行に移し、成果につなげてきたのかを聞いた。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年11月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • DEIプログラムに頼らずDEI目標を達成する方法

    1,000pt/1,100円(税込)

    今日の米国企業では、DEI(ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン)実現に向けたプログラムへの取り組みが後退している。しかし、よいニュースもある。業績向上を目的に設計された人事管理ツールや施策が、副次的効果として従業員の多様性を高めることが報告されているのだ。本書では、自社が構築した業績向上のためのさまざまなツールにより、結果としてDEI目標が達成される結果となった、オラクル、ウォルマート、ギャップ、IBM、アマゾン・ドットコムの事例を紹介する。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年11月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • 古くからの顧客を失望させずに、新たな顧客をいかに呼び込むか

    1,000pt/1,100円(税込)

    企業は成長を目指して、新しい顧客層を取り込もうとする。しかし、その新たな顧客セグメントが既存顧客の価値観や嗜好、アイデンティティと合わない場合、セグメント間の摩擦が起こって既存顧客の離反につながりかねず、成長どころか深刻な結果をもたらしかねない。このような事態を避けるには、顧客セグメント間の関係を理解することが必要だ。筆者らは、セグメント間の相互関係を4つのタイプに分類して、どのような摩擦が生まれてしまうのかを示し、それらを解消する方法を解説する。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年11月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • 成功できるかではなく、役に立てるかを人生の軸とせよ(インタビュー)

    1,000pt/1,100円(税込)

    『ビジョナリー・カンパニー』で世界的に知られるジム・コリンズ氏は、気鋭の研究者だった36歳の冬、ピーター F. ドラッカーの自宅を訪ねて長い対話を交わす機会を得る。みずからの道に迷い、人生の岐路に立っていたコリンズ氏は、この時ドラッカーに投げかけられた「問うべきは成功できるかどうかではなく、いかに役に立てるか」という言葉に、その後の人生を決定づけられたという。それから30年超の歳月が経ち、いまや現代を代表する経営思想家となった氏は、生前のドラッカーとの交流から何を学び、どのようにみずからの血肉にしてきたのか。ドラッカーから受け継いだ叡智について聞いた。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年12月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • 世界を揺るがす転換期に私たちはどう向き合うべきか

    1,000pt/1,100円(税込)

    ピーター F. ドラッカーと聞いて世間が想起するのは経営学者としての姿であるが、それは「ドラッカー山脈」とも称される氏の広大な思想のほんの一面にすぎない。企業経営に関心を抱いた真の理由、そして生涯追求し続けた社会像の原点はどこにあるのか。真摯さ、誠実さ、公共善を包括する「インテグリティ」という言葉は著作に多々登場するが、その言葉は、ドラッカーの人生、その思想を貫くものでもあった。ありし日のドラッカーと交流を重ねてきた田中弥生氏が、氏の人生と思想をひも解く。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年12月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

レビュー

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文のレビュー

平均評価: 3.7 3件のレビューをみる

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高評価レビュー

ピアサポート
ネタバレ
このレビューはネタバレを含みます▼ ピアサポートについての論文を読みました。
同じ立場の人達が、共通のルールのもとで、気持ちや考えをありのままに話せる場を、まとめるリーダー役の方。

どんなことにもこの集まりの考えは、応用できるし、他の人の意見を聞くことで自分の考えにも変化が起こると思いました。

困っていたり、社会的に弱い立場の人だけでなく、一般社会で普通に生活を送っている方にもおすすめです。

私自身、集まりに参加した経験があるため、改めて考えさせられました。
いいね
0件
2023年7月31日
最初から最後まで開発
コンセプト作り、設計、実装、販売、アフターサービスまで製品ライフを一貫して当初のチームで取り組めれば理想的です。この考えは、うまく行けば効率的ですが、失敗すれば全てが潰えます。本書はこれを成功させるための手法を説明しています。
いいね
1件
2023年11月22日

最新のレビュー

総数にして25ページしかない
私の他に2名の方がレビュー投稿しており、ふたりとも★5つつけていたので楽しみにしていましたが、この書籍一冊の総ページ数は25ページしかありせん。
内容が良いとしても、いくらなんでも少なくないか。
550円は適正か?
適正なのだとしても、販売にあたって、たった25ページしかない書籍である点について注意書が必要なのではないか。
ショックが大きくて内容入ってこない。
いいね
4件
2024年2月28日

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