DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー20年12月号

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│特集│
サプライチェーンの競争力

●リスクを洗い出し、レジリエンスを高める
危機に強いサプライチェーンを築く法
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ウィリー C. シー

●労働から安全衛生、環境まで、リスクに全体で取り組む
サプライチェーンの持続可能性を高める方法
ペンシルバニア州立大学 助教授 ベロニカ H. ビリェナ
ペンシルバニア州立大学 教授 デニス A. ジョイア

●リアルタイムで検知できる
ブロックチェーンでサプライチェーンの課題をどう解決するか
コーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 教授 ビシャル・ガウル
グーグル プロダクトマネジャー アビナフ・ガイハ

●アフターコロナを見据えて
日本企業のサプライチェーン戦略を再構築する
ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター・アンド・パートナー 内田康介

●［インタビュー］ パナソニックが挑むデジタル変革
サプライチェーン刷新は組織文化の改革から始めよ
パナソニック 代表取締役 専務執行役員│コネクティッドソリューションズ社 社長 樋口泰行


│HBR翻訳論文│
■戦略
なぜジョイントベンチャーを採用すべきか
景気後退期に有効なパートナーシップ戦略
アンクラ シニアマネージングディレクター ジェームズ・バンフォード
アンクラ シニアマネージングディレクター ジェラルド・ベイナム
アンクラ シニアマネージングディレクター デイビッド・アーンスト

■テクノロジー
機械学習の可能性を最大限に引き出す
「予測」の力で競争優位を持続する方法
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 アジェイ・アグラワル
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ジョシュア・ガンズ
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 アビィ・ゴールドファーブ

■交渉
多種多様な影響力を行使する
困難な交渉から果実を得る戦略的アプローチ
バンテージ・パートナーズ パートナー ジョナサン・ヒューズ
バンテージ・パートナーズ パートナー ダニー・アーテル

■人材マネジメント
トップの生産性を高め、影響力を最大化する
チーフ・オブ・スタッフ：CEOの決断をサポートする新たな役割
取締役会・CEOアドバイザー ダン・チャンパ

■マネジメントスキル
皮肉や自虐的な冗談、内輪ネタの使い方
ユーモアが活きる時、裏目に出る時
ミシガン大学 リサーチフェロー ブラッド・ビタリー
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 アリソン・ウッド・ブルックス



│Idea Watch│
●模倣アプリの意外な効用

●ナルシシズムはチームの成果を左右する

●謙虚なCEOが評価されるもう一つの理由
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


│ＥＩ[Emotional Intelligence]│