週刊ダイヤモンド 10年9月11日号

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【特集】フランチャイズの悲鳴
Prologue　成長低迷でいよいよ始まった加盟店争奪の”仁義なき戦い”
Interview　泉澤豊／シー・ヴイ・エス・ベイエリア社長
Interview　中村元彦／サークルKサンクス社長
Part 1　コンビニ業界で広がる本部と加盟店の対立構造
コンビニオーナーの苦悩
Column　理不尽さが巧みに隠されたコンビニ会計
オーナーの不満に本部はどう応える
Interview　井阪隆一（いさか・りゅういち）／セブン－イレブン・ジャパン社長
Interview　新浪剛史／ローソン社長
Interview　上田準二／ファミリーマート社長
コンビニ大手4社加盟店のオーナー月収試算
｛オーナー覆面座談会｝共存共栄や対等論は幻想か
Column セブン、ローソン、オーナー募集説明会潜入ルポ
Part 2　外食、サービス業で多発する本部・加盟店トラブルの深層
フランチャイズ本部を採点
Ranking　上場129社経営力ランキング
Interview　土方清（ひじかた・きよし）／日本フランチャイズチェーン協会会長
弁当店戦争で注目の判決が下る
困難を乗り越え共存共栄を実現
　明光義塾　少子化でも生徒数拡大
　モスバーガー　先輩オーナーが指導役
　サブウェイ「店が儲かる」を追求
Part 3　フランチャイジーで独立し成功するための方法
本部選定から開店まで必要なチェック項目
複数店経営を実現した成功者
【特集2】新興国を制するものが世界を制す「80万円車」の攻防
なぜ逆輸入を決断したのか　日産、新型マーチ開発の全貌
日産の真逆を選択したトヨタ　ホンダが戦略転換した理由
Interview　志賀俊之／日産自動車COO
Interview　内山田竹志／トヨタ自動車副社長
Interview　近藤広一／ホンダ副社長
News&Analysis
Close Up
中国スト頻発で露呈した　日系企業が抱える「難題」
Inside
更生計画案提出でひと息　離陸したJALの三つの課題
フィリップスの中国事業転換に期待を寄せるシャープの事情
【早耳聞耳】程近智／アクセンチュア社長
規格争い激化で危ぶまれる電気自動車のガラパゴス化
日銀・政府の施策は”想定内”　失望した市場で進む円高株安
国交省が狙うリート規制緩和　内部留保解禁で市場は変わるか
【人事天命】ブリヂストン
【短答直入】上釜健宏／TDK社長
Market
【株式市場 透視眼鏡】98年と02年の動きが示唆する長期金利1％割れ後の市場　松野利彦
【金融市場 異論百出】円高阻止のマスコミ大合唱　批判恐れた日銀の「努力姿勢」　加藤出
【ネット世論調査】コンビニの利用
Data Focus
実態映さぬ中国の所得統計　現実の格差は30倍弱に拡大　呉軍華
人物
【新社長】金子眞吾／凸版印刷
【インタビュー】加藤幹之／インテレクチュアル・ベンチャーズ日本総代表・上席副社長
企業・産業
【数字で会社を読む】ゲームソフトメーカー
業界再編で規模を拡大しても　”勝ち組””負け組”二極化進む
【産業レポート】地銀大再編の号砲になるか　北九州の金融合戦”夏の陣”
連載
山崎元のマネー経済の歩き方
カラダご医見番　三輪洋人
芹澤信雄の”目指せ！シングル”
中国点睛（楊元慶・聯想集団CEO）
政権〈史・私・四〉観　藤原帰一
「超」整理日記　野口悠紀雄
永田町ライヴ！後藤謙次
オピニオン縦横無尽　櫻井よしこ
コラム
This Week
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