DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー24年2月号

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｜特集｜
経営戦略としての
イノベーション

●[対談] 投資家の視点から経営を考える
ソニーはイノベーションの種を
どう育てていくのか
ソニーグループ 代表執行役 社長 COO 兼 CFO 十時裕樹
早稲田大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール） 教授 入山章栄

●勝者総取りのゲームから脱却せよ
イノベーションのすべてが
「破壊的」とは限らない
INSEAD 教授 W.チャン・キム
INSEAD 教授 レネ・モボルニュ

●投資リスクを軽減させることが目的ではない
イノベーション・バスケット：
戦略目標とプロジェクトを結びつける
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 博士候補 司 海健
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 クリストフ・ロッホ
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 ステリオス・カバディアス

●戦略との調和を目指す
企業文化の変革はリーダーが
ストーリーを語ることから始まる
ユタ大学経営大学院 教授 ジェイ B.バーニー
MXFインベストメント 創業パートナー マノエル・アモリム
起業家 カルロス・フリオ

●戦略立案の前提から問い直すべき
ラディカル・オプショナリティ：
不確実性を競争優位性に変える法
ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 マーティン・リーブス
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ミヒニア・モルドベアヌ
ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 ディレクター アダム・ジョブ

｜HBR翻訳論文｜

【イノベーション】
●デスクトップパブリッシングから生成AIまで
アドビCEOが語る
イノベーションの軌跡
アドビ 会長兼CEO シャンタヌ・ナラヤン

【AIと戦略】
●自前のシステムにこだわる必要はない
優れたAI開発よりも
賢い統合が競争優位をもたらす
ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター兼パートナー
シルビオ・パルンボ
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 デイビッド C.エデルマン

｜Idea Watch｜
●気づかれない嘘は自分を苦しめる
●ビデオゲームとウェルビーイングの本当の関係
●ソーシャルメディアは「番犬」になれる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
●保守派はリベラル派より、
見た目の劣る製品に寛容である
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 准教授
ナイリヤ・オルダバイエワ

｜EI[Emotional Intelligence]｜
●あなたは周囲からどう見られているか
シニアリーダーシップコーチ　クリスティ・ヘッジス

｜Life’s Work｜
俳優　ビオラ・デイビス