DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー20年2月号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
│特集│仕事のプロとして、パートナーとして、親として、働き方を再考する
デュアルキャリア・　カップルの幸福論

●誰もが迎える転機にどう向き合うか
デュアルキャリア・カップルが幸せになる法
INSEAD 准教授 ジェニファー・ペトリグリエリ

●女性CEO50人超との面談調査に基づく
配偶者選びがキャリア形成の成否を分ける
コーン・フェリー CEO継承グローバルリーダー ジェーン・スティーブンソン

●［インタビュー］ 距離、コミュニケーションツール、期間
別居婚でもうまくいく3つの秘訣
リーハイ大学 准教授 ダニエル J. リンデマン
聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブ・エディター アニア・ウィエッコースキー

●キャリアを犠牲にしない5つの戦術
子育て夫婦のサバイバルガイド
ワークペアレント CEO デイジー・ウェイドマン・ダウリング

●ユニリーバは自分らしくある職場を目指す
企業がデュアルキャリア・カップルの働き方を支援する方法
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス 取締役人事総務本部長 島田由香

●［インタビュー］ 仕事と家庭の二者択一から脱け出す
日本のデュアルキャリア・カップルはどうすれば幸せになれるのか
慶應義塾大学大学院 教授 前野隆司
EVOL 代表取締役CEO 前野マドカ


│HBR翻訳論文│

【経済】
もはや従来のフレームワークは役に立たない
エコシステム経済の経営戦略
ロンドン・ビジネススクール 教授 マイケル Ｇ.ジャコバイズ

【交渉】
敵対関係から利害関係へ
契約取引はビジョンの共有から始めよ
シリオ マネージングディレクター デイビッド・フライドリンガー
ハーバード大学 教授 オリバー・ハート
テネシー大学 ノックスビル校 ケイト・ビタセック

【経済】
このままでは日本企業の轍を踏む
中国企業は成長の壁を乗り越えられるか
INSEAD 教授 J.スチュワート・ブラック
アリゾナ州立大学 サンダーバード国際経営大学院 教授 アレン J.モリソン

【組織学習】
医師、警察官、アナリストなどが実践する
シャドーラーニング：知能機械を使いこなすための学習法
カリフォルニア大学 サンタバーバラ校 助教授 マット・ビーン

【組織】
採用から評価、報酬制度まで
倫理的な組織をどうデザインするか
シカゴ大学 ブーススクール・オブ・ビジネス 教授 ニコラス・エプリー
テキサス大学 オースティン校 助教授 アミット・クマール


│Spotlight│
●楽観主義者は報われる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


│Idea Watch│
●できる女性のネットワークづくりには4つの特徴がある
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編