DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 03年5月号

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│Feature Articles│コンサルティング力のプロフェッショナル

【特別インタビュー】〈クライアントに「ベスト・オブ・ベスト」を届ける〉 マッキンゼー：プロフェッショナリズムの本質　　●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター　門永宗之助

【特別インタビュー】〈知的好奇心、顧客理解、利益志向〉 コンサルティング思考の原点　　●マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント　エイドリアン・J・スライウォツキー

〈六つのコラボレーション・スタイル〉 協働のコンサルティング術　　●ITコンサルタント　ジョハンナ・ロスマン

【HBRケース・スタディ】〈状況認識の違いから起こる〉 クライアントとの衝突をいかに解消すべきか　　●［ケース・ライター］インディアナ大学 ケリー・スクール・オブ・ビジネス フランク・P・ポポフ寄付講座教授　アイダレーネ・F・ケスナー／アメリカン大学 コゴッド・スクール・オブ・ビジネス 助教授　サリー・ファウラー

MY OPINION　　●［コメンテーター］シカゴ・タイトル・アンド・トラスト 会長　ジョン・ロー／ニューヨーク大学 スターン・スクール・オブ・ビジネス 教授　チャールズ・J・フォムラン／ロバート・H・シェッファー・アンド・アソシエイツ 社長　ロバート・H・シェッファー／コンサルタント　デイビッド・H・マイスター

【HBRケース・スタディ】〈コンサルティングROIを超えて〉 ソリューション価値をいかに新CEOに納得させるか　　●［ケース・ライター］ブルーム・グループ 設立者兼パートナー　ロバート・ブダイ

MY OPINION　　●［コメンテーター］元マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント兼ディレクター　P・ウィリアム・ベーン／メーン・ストリート・アメリカ・グループ 社長兼CEO　トム・バンバーケル／ジレット シニア・バイス・プレジデント　ピーター・クライン／ストーン・コミュニケーションズ 設立者兼パートナー　トリシア・ストーン

│OPINOIN│

│HBR Articles│

〈グローバル戦略における最大の脅威〉 エイズは企業課題である　　●ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター 助教授　シドニー・ローゼン／ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター 所長　ジョナサン・サイモン／カリフォルニア大学 サンディエゴ校 国際関係・太平洋問題研究大学院 天然資源・環境経済学 教授　ジェフリー・R・ビンセント／ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター 助教授　ウィリアム・マクラウド／ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター統計プログラム開発者　マシュー・フォックス／ボストン大学 公衆衛生学大学院 国際医療センター教授　ドナルド・M・シア

〈CAPMは企業価値の評価を歪めている〉 MCPM法で真の資本コストを算定する　　●シカゴ・マーカンタイル取引所 社長兼CEO　ジェームズ・J・マクナルティ／パシフィカ・ストラテジック・アドバイザーズ 共同創設パートナー　トニー・D・イェー／ケース・ウェスタン・リザーブ大学 ウェザーヘッド経営大学院 助教授　ウィリアム・S・シュルツ／コネチカット大学 経営大学院 教授　マイケル・H・ルバトキン

〈内省より試行錯誤を〉 計画しても「第二のキャリア」は成功しない　　●INSEAD 教授　ハーミニア・イバーラ

〈アイデアは自由貿易に向かう〉 オープンマーケット・イノベーション　　●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　ダレル・リグビー／ベイン・アンド・カンパニー コンサルタント　クリス・ズーク

〈問題の本質はガバナンスにある〉 ストック・オプションは悪ではない　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ウィリアム・A・ザールマン