DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 01年1月号

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│Feature Articles│ジャック・ウェルチのマネジメント

〈【完全保存版】一九八〇～九九年度――GEアニュアル・リポート抄録〉 「株主への手紙」：CEO就任から現在まで　　●ゼネラル・エレクトリック 会長兼CEO　ジャック・ウェルチ

〈GE革命の二〇年を分析する〉 チェンジ・リーダー：ウェルチ経営の本質　　●ソニー 渉外部 主席　森本博行

〈ウェルチが成し遂げた最も偉大な功績〉 GEのリーダーシップ・エンジン　　●ミシガン大学 ビジネススクール 教授　ノール・M・ティシー

〈組織のハードウエアとソフトウエアを同時に変革し続ける〉 「個」を活かす企業への進化プロセス　　●ロンドン・ビジネススクール 教授　スマントラ・ゴシャール

〈コングロマリット・ディスカウントを超えて〉 GEキャピタルの株主価値経営　　●ニューヨーク大学 スターン・ビジネススクール 教授　インゴ・ウォルター

〈ウェルチが二〇年かけて構築した〉 可能性を最大化するマネジメント・プラットフォーム　　●ゼネラル・エレクトリック 副社長／GEメディカルシステムズ・アジア 社長兼CEO　藤森義明

│OPINOIN│

│連載│ニュー・エコノミー時代のサービス・リーダーシップ

│連載│マッキンゼー：ニュー・エコノミー時代の競争戦略

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［戦略経営の世紀］
異質を競う世紀の経営　　●花王 特別顧問　常盤文克