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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2024年6月号特集「企業はどうすれば成長を続けられるのか」
115巻配信中

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2024年6月号特集「企業はどうすれば成長を続けられるのか」 NEW

2,182pt/2,400円(税込)

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作品内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

|特集|
企業はどうすれば
成長を続けられるのか


●最適な速度・方向性・方法をどう見極めるか
自社の身の丈に合った成長を
実現する法

ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ゲイリー P.ピサノ

●製品・サービス頼みになっていないか
持続的成長を遂げる企業には
優れた「仕組み」がある

PwC米国 プリンシパル ポール・ブラーゼ
PwC米国 プリンシパル ポール・レインワンド

●予測、適応、レジリエンス
成長を止めないために投資すべき
3つの組織能力

ベイン・アンド・カンパニー パートナー ダニガン・オキーフ
ベイン・アンド・カンパニー パートナー カレン・ハリス
ベイン・アンド・カンパニー チーフエコノミスト兼バイスプレジデント オースティン・キムソン

●[インタビュー] 世界の顧客に支持され続ける理由
YKKは経営哲学の力で
持続的成長を実現する

YKK 代表取締役社長 大谷裕明

|HBR翻訳論文|
【意思決定】

●ミッションやバリューだけでは不十分
困難な決断を下す時こそ
プリンシプルに従いなさい

ブラックホーン・ベンチャーズ 運営パートナー ジャック・フックス
NEA 会長兼CEO スコット・サンデル
スタンフォード大学経営大学院生 ビクラム・シャンカー

【広告】
●広告の投資効果をどう高めるか
ブランド構築は
「顧客との約束」から始まる

元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長
ロジャー L.マーティン
リンクトイン B2Bインスティテュート シニアグローバルディレクター
ヤン・シュワルツ
リンクトイン B2Bインスティテュート 欧州・中東・アフリカ・中南米地域担当責任者
ミミ・ターナー

【イノベーション】
●「逸脱したアイデア」の実現可能性を高める3つの方法
人的ネットワークの活用が
イノベーションを成功に導く

トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ビル・マケビリー
インペリアル・カレッジ・ビジネススクール 准教授 アンネ・テル・ヴァル

【問題解決】
●5つの「E」で課題をとらえ直す
問題解決は
「問題のフレーミング」から着手せよ

IMD 教授 ユリア・ビンダー
IMD 教授 マイケル D.ワトキンス

【サステナビリティ】
●「無名のヒーロー」が果たすべき役割
サステナビリティ戦略の真の担い手は
ミドルマネジャーである

サステナビリティストラテジスト アンドリュー・ウィンストン
元 ユニリーバ CEO ポール・ポルマン
元 ユニリーバ 最高サステナビリティ責任者 ジェフ・シーブライト

|Idea Watch|
●多様なメンバーが
ワークスタイルを変化させる


●好感度が高くて
覚えやすいキャッチフレーズを
つくるのは難しい


●自己紹介文は実績を強調し、
そして温かさを伝えよう

『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

●AIがどのように機能するのか知らないほうが、
そのAIを信頼するのかもしれない

ジョージタウン大学 特任准教授 ティモシー・デステファノ

|EI[Emotional Intelligence]|
●仕事にエネルギーを集中させる
5つの方法

パラヴィス・パートナーズ 共同創業者 エイミー・ジェン・ス

|Life's Work|
●ソプラノ歌手 ルネ・フレミング

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作品ラインナップ  115巻まで配信中!

  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年4月号

    1,907pt/2,097円(税込)

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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    │特集│
    IoTの衝撃

    デジタル・ファブリケーション時代が到来する
    IoTという新たな産業革命
    村井 純 慶應義塾大学 環境情報学部長・教授

    「接続機能を持つスマート製品」が変える
    IoT時代の競争戦略
    マイケル E. ポーター ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー
    ジェームズ E. ヘプルマン PTC 社長兼CEO

    製品価値からサービス価値への転換
    GEが目指すインダストリアル・インターネット
    マルコ・イアンシティ ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    カリム R. ラカニー ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

    コンピュータ・サイエンスの第一人者に聞く
    【インタビュー】データは誰のものか
    アレックス・サンディ・ペントランド MITメディアラボ 教授

    │HBR翻訳論文│

    【経済システム】
    「タレント・エコノミー」の光と影
    CEOの巨額の報酬に正当性はあるか
    ロジャー L. マーティン 元 トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長

    【戦略】
    依存する関係から、交渉できる関係へ
    強大なプラットフォームに抗う4つの戦略
    ベンジャミン・エデルマン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

    【ダイバーシティ】
    食い違う男女の認識
    なぜ女性は経営会議で堂々と発言できないのか
    キャスリン・ヒース フリン・ヒース・ホルト パートナー
    ジル・フリン フリン・ヒース・ホルト パートナー
    メアリー・デイビス・ホルト フリン・ヒース・ホルト パートナー
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年3月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    オフィスの生産性

    オフィス┴生産性┴コミュニケーション┴タタ・モーターズ┴ウエアラブル・センサー┴マーケティング┴リーダーシップ┴グローバル

    オフィスはコミュニケーションの手段
    仕事場の価値は多様な出会いにある
    ベン・ウェイバー ソシオメトリック・ソリューションズ 社長兼CEO
    ジェニファー・マグノルフィ R&Dコンサルタント
    グレッグ・リンゼー 『ファストカンパニー』誌 寄稿者

    メンバーが支援し合う関係を醸成できるか
    オフィス改革とはコミュニケーション改革である
    中原 淳 東京大学 大学総合教育研究センター 准教授

    ウエアラブル・センサーで「ハピネス」は定量化できる
    「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める
    矢野 和男 日立製作所 中央研究所 主管研究長

    4つの境界線の活用方法
    「ガラス張りの職場」に潜む罠
    イーサン・バーンスタイン ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    行きすぎた職場オープン化への警告
    協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは
    クリスティン・コンドン スチールケース
    ドナ・フリン スチールケース
    メラニー・レッドマン スチールケース

    │HBR翻訳論文│


    【戦略】
    マーケティングが戦略になる時代
    競争優位は「川下」でつくられる
    ニラジ・ダワル
    アイビー・ビジネス・スクール 教授

    【営業】
    価格や性能は決め手にならない
    法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法
    ジェームズ C. アンダーソン
    ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授
    ジェームズ A. ナルス
    ウェイクフォレスト大学 教授
    マルク・ウォータース
    カールスルーエ工科大学 教授

    【リーダーシップ】
    目的を定め、成果につなげるプランの策定
    優れたリーダーはストーリーのある目的を語る
    ニック・クレイグ
    オーセンティック・リーダーシップ・インスティテュート プレジデント
    スコット・スヌーク
    ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

    【グローバル】
    タタ・モーターズ、ノバルティスなどに学ぶ
    新興国の農村部市場をいかに制するか
    マムタ・カプール
    アクセンチュア・ハイ・パフォーマンス研究所 リサーチ・フェロー
    サンジェイ・ダワール
    アクセンチュア・ストラテジー マネージング・ディレクター
    ビニート R. アフジャー
    アクセンチュア・ストラテジー プリンシパル
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年2月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    目標達成 結果を出す組織のPDCA

    計画達成よりノウハウ向上が成長のカギ
    数値で管理すべきは結果よりプロセスである
    星野佳路 星野リゾート 代表

    「条件」をつけるだけで達成率は変わる
    個人に頼らず組織の目標を達成する法
    ハイディ・グラント・ハルバーソン
    コロンビア大学ビジネス・スクール モチベーション・サイエンス・センター 共同ディレクター

    新しいモノをつくる仕事がすべて
    【インタビュー】企業の成長に計画は不要である
    森川 亮 LINE 代表取締役社長CEO

    稀少な資源を有効活用する8つの方法
    組織の時間も予算管理せよ
    マイケル・マンキンズ ベイン・アンド・カンパニー パートナー
    クリス・ブラーム ベイン・アンド・カンパニー パートナー
    グレゴリー・カイミ ベイン・アンド・カンパニー パートナー

    個人のやり方を問うても本質的な解決にはならない
    時間管理はチームでこそ効果が上がる
    レスリー・パーロウ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    │HBR翻訳論文│

    【リーダーシップ】
    業績データのみで決定する
    【2014年版】世界のCEOベスト100
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

    【メンタル・ヘルス】
    職場環境はリーダー次第
    コーチングが必要な困ったリーダーたち
    マンフレッド F. R. ケッツ・デ・ブリース
    INSEAD 教授

    【グローバル】
    多国籍企業と地元企業が不在の「中間領域」を支配する
    グローバル化の秘訣はイスラエル企業に学べ
    ジョナサン・フリードリッヒ
    シャルドー バイス・プレジデント
    アミット・ノーム
    シャルドー シニア・コンサルタント
    エリー・オフェック
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    【組織】
    なぜ組織の多様性をビジネスに活かせないのか
    カルチャー・マップ:世界を8つの指標で理解する
    エリン・メイヤー
    INSEAD 客員教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年1月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    CSV経営

    収益性と成長性ある長期戦略を実現するために
    【インタビュー】世界一の企業を目指すならCSVは当然である
    柳井 正 ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長
    聞き手=名和高司 一橋大学大学院 教授

    新たな企業観の行方
    CSVは企業の競争優位につながるか
    岡田正大 慶應義塾大学大学院 教授

    創業者エジソンの精神への原点回帰
    【インタビュー】GEは事業で社会的課題を解決する
    熊谷昭彦 日本GE 代表取締役社長兼CEO

    社会的責任委員会はどう対処したか
    ナイキのCSR活動:取締役会が果たす5つの役割
    リン S. ペイン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    社会的課題を解決する持続可能な仕組み
    【インタビュー】ソーシャル・ビジネスというもう一つの選択肢
    ムハマド・ユヌス ノーベル平和賞受賞者/グラミン銀行 総裁

    │HBR翻訳論文│

    【ビジネス・スキル】
    技術よりも大切なのは、その人らしさ
    TED流 人を魅了するプレゼンテーション
    クリス・アンダーソン
    TED キュレーター

    【ガバナンス】
    3つの大義名分で覆い隠された真実
    欺瞞だらけの自社株買い
    ウィリアム・ラゾニック
    マサチューセッツ大学 ローウェル校 教授

    DIAMOND
    ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ
    ベスト経営書2014
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 14年12月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    投資家は
    敵か、味方か

    なぜイノベーションへの投資を過小評価してしまうのか
    資本家のジレンマ
    クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    デレク・バン・ビーバー ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

    前IBM CEOが語る金融市場とのコミュニケーション
    【インタビュー】投資家をマネジメントする
    サム・パルミサーノ 前 IBM CEO

    すべてのステークホルダーを喜ばせるために
    【インタビュー】企業価値とは株主価値だけではない
    岡藤正広 伊藤忠商事 代表取締役社長

    長期ビジョンの実現に注力せよ
    経営者は投資家に壮大な戦略を語れ
    佐山展生 インテグラル 代表取締役 パートナー

    四半期資本主義がもたらす悪循環からの脱却
    投資家は企業に長期目標を求めよ
    ドミニク・バートン マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・ダイレクター
    マーク・ワイズマン カナダ年金制度投資委員会 会長兼CEO

    事業に集中するために選んだ経営スタイル
    【インタビュー】YKKが非上場を貫く理由
    吉田忠裕 YKK 代表取締役会長CEO

    社会の不均衡を是正する4つの方策
    「ウォール街資本主義」の歪みを正す
    ゴータム・ムクンダ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    │HBR翻訳論文│

    【戦略】
    優れたアイデアを自社のものにする法
    流行りの経営手法に飛びつくな
    ジュリアン・バーキンショー
    ロンドン・ビジネス・スクール 教授

    【マーケティング】
    カスタマー・ジャーニーを管理する法
    全体最適でタッチポイントを見直せ
    アレックス・ローソン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    イワン・ダンカン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    コナー・ジョーンズ
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー

    【コミュニケーション】
    パートナーを見極める4つのポイント
    信頼できる相手は直感でわかる
    デイビッド・デステノ
    ノースイースタン大学 教授

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