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漫画(まんが) ・電子書籍のコミックシーモアTOP雑誌・写真集雑誌 ダイヤモンド社 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューDIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年6月号 特集「人を動かす交渉力」
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雑誌
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年6月号  特集「人を動かす交渉力」
127巻配信中

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年6月号 特集「人を動かす交渉力」 NEW

2,182pt/2,400円(税込)

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作品内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

|特集|
人を動かす交渉力




●[インタビュー] 譲れない条件はどこにあるのか
交渉は相手を深く知ることから始まる
サントリーホールディングス 代表取締役会長 新浪剛史




●パイの奪い合いからパイの拡大へ
交渉を価値創造のプロセスに転換する
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マックス H.ベイザーマン




●ステレオタイプにとらわれず、目の前の相手を意識せよ
異文化間の交渉で生じがちな
誤解を防ぐ4つのルール

INSEAD 教授 オラシオ・ファルカオ
ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン 名誉教授 トーマス・ビーゲルマン




●性質や原因を見極め、適切なアプローチを選択する
組織内の「対立」をマネジメントする方法
カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授 ウォレン H.シュミット
カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授 ロバート・タンネンバウム




|巻頭対談|
●[対談] リソース・ベースト・ビューで考える日本企業の強み
生成AI時代に
何が競争優位の源泉になるのか

ユタ大学経営大学院 教授 ジェイ B.バーニー
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄




|HBR翻訳論文|
【戦略】
●なぜ彼女は成功し続けているのか
戦略の天才としての
テイラー・スウィフト

『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター ケビン・エバーズ




【組織学習】
●ネットフリックスやエアビーアンドビーが実践する
テクノロジー企業が
ビジネス実験を組織に拡大する方法

ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 イヤボール・ボジノフ
カリフォルニア大学バークレー校 ハーススクール・オブ・ビジネス 助教授 デイビッド・ホルツ
スタンフォード大学 教授 ラメシュ・ジョハリ
Eppo 統計エンジニアリング責任者 スべン・シュミット
ネットフリックス 実験分析責任者 マーティン・ティングレー




|連載|
●世界標準の経営理論
[第3回]ソーシャルムーブメント理論
人を巻き込むメカニズムによって
企業も社会もボトムアップで変えられる

早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄




|Spotlight|
ロブロックスはマーケティングの新たなチャネルである
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編




|Idea Watch|
従業員への研修はまずコアスキルから
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編




リーダーになりたいというだけで、なるべきだとは限らない
スタンフォード大学経営大学院 博士課程 シラーン・アルザハウィ




|EI[Emotional Intelligence] |
時間よりも注意力を管理せよ
講演家 モーラ・トーマス




|視点のデザイン 思考の殻を破る|
【New】
[第1回]自分の中に「他者の視点」を持つ
現代美術家 塩田千春



|The 2024 HBR Prize|
2024年HBR賞

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作品ラインナップ  127巻まで配信中!

  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年6月号

    1,907pt/2,097円(税込)

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。
    消費者ビジネスのイノベーションに不可欠
    ビジネスの仮説を高速で検証する
    ステファン・トムク ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    ジム・マンジィ アプライド・プレディクティブ・テクノロジーズ 創業者・会長

    チームを未知の領域に導くリーダーの役割
    プロセスを変えればイノベーションは生まれる
    ネイサン・ファー ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・マネジメント 助教
    ジェフリー H. ダイアー ブリガム・ヤング大学 教授

    コンセプトの追求あるのみ
    【インタビュー】
    無印良品の引き算のイノベーション
    金井政明 良品計画 代表取締役社長

    いま求められるのは、地に足のついた実行体制
    イノベーション体制をたった90日で構築する
    スコット D. アンソニー イノサイト マネージング・パートナー
    デイビッド S. ダンカン イノサイト シニア・パートナー
    ポンタス M. A. サイレン イノサイト プリンシパル

    製造業復活を賭けて自前主義を脱却せよ
    オープン・イノベーションという新たな武器
    星野達也 ナインシグマ・ジャパン 取締役

    │HBR翻訳論文│

    一人ひとりの知恵を活かす6つの方法
    いま明かされる集団思考のメカニズム
    キャス・サンスティーン
    ハーバード大学 ロースクール 教授
    リード・ヘイスティ
    シカゴ大学 ブース・ビジネススクール 教授

    イノベーションには価値獲得が不可欠である
    価値創造をキャッシュに変える5つの方法
    ステファン・ミシェル
    IMD 教授

    社会貢献を超えてBOP市場を制するビジネス機会マップ
    エリック・シマニス
    コーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院
    シニア・エクステンション・アソシエート
    ダンカン・デューク
    イサカ大学 スクール・オブ・ビジネス 助教授

    リーダーは"第一級の観察者"であれ
    倫理の過ちを見逃す6つの罠
    マックス H. ベイザーマン
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年5月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    選ばれる
    人材の条件

    【インタビュー】
    リクルートが人材輩出企業と呼ばれる理由
    峰岸真澄 リクルートホールディングス 代表取締役社長兼CEO

    人材は潜在能力で見極める
    クラウディオ・フェルナンデス=アラオス エゴンゼンダー・インターナショナル シニアアドバイザー

    経営人材は企業内で育てられるのか
    菅野 寛 一橋ICS 教授

    真のリーダーは6つのスキルを完備する
    ポール J. H. シューメーカー ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル 創立者兼会長
    スティーブ・クラップ ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル CEO
    サマンサ・ハウランド ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル シニア・マネージングパートナー

    【2014年版】「フォーチュン100」経営者のキャリアパス
    ピーター・カッペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
    モニカ・ハモリ IEビジネススクール 教授
    ロシオ・ボネット IEビジネススクール 准教授

    │HBR翻訳論文│

    組織を挙げて実施すべき5つの対処法
    内部の人間こそサイバー攻撃の脅威である

    デジカルなビジネスを生む5つのルール
    リアル店舗はネットの力で成長する

    イノベーションを生み出し続ける組織
    グーグルを成功に導いた集合天才のリーダーシップ

    激動の変化を生き抜いてきた
    中国企業のしたたかなマネジメントに学べ
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年4月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    IoTの衝撃

    デジタル・ファブリケーション時代が到来する
    IoTという新たな産業革命
    村井 純 慶應義塾大学 環境情報学部長・教授

    「接続機能を持つスマート製品」が変える
    IoT時代の競争戦略
    マイケル E. ポーター ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー
    ジェームズ E. ヘプルマン PTC 社長兼CEO

    製品価値からサービス価値への転換
    GEが目指すインダストリアル・インターネット
    マルコ・イアンシティ ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    カリム R. ラカニー ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

    コンピュータ・サイエンスの第一人者に聞く
    【インタビュー】データは誰のものか
    アレックス・サンディ・ペントランド MITメディアラボ 教授

    │HBR翻訳論文│

    【経済システム】
    「タレント・エコノミー」の光と影
    CEOの巨額の報酬に正当性はあるか
    ロジャー L. マーティン 元 トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長

    【戦略】
    依存する関係から、交渉できる関係へ
    強大なプラットフォームに抗う4つの戦略
    ベンジャミン・エデルマン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

    【ダイバーシティ】
    食い違う男女の認識
    なぜ女性は経営会議で堂々と発言できないのか
    キャスリン・ヒース フリン・ヒース・ホルト パートナー
    ジル・フリン フリン・ヒース・ホルト パートナー
    メアリー・デイビス・ホルト フリン・ヒース・ホルト パートナー
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年3月号

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    │特集│
    オフィスの生産性

    オフィス┴生産性┴コミュニケーション┴タタ・モーターズ┴ウエアラブル・センサー┴マーケティング┴リーダーシップ┴グローバル

    オフィスはコミュニケーションの手段
    仕事場の価値は多様な出会いにある
    ベン・ウェイバー ソシオメトリック・ソリューションズ 社長兼CEO
    ジェニファー・マグノルフィ R&Dコンサルタント
    グレッグ・リンゼー 『ファストカンパニー』誌 寄稿者

    メンバーが支援し合う関係を醸成できるか
    オフィス改革とはコミュニケーション改革である
    中原 淳 東京大学 大学総合教育研究センター 准教授

    ウエアラブル・センサーで「ハピネス」は定量化できる
    「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める
    矢野 和男 日立製作所 中央研究所 主管研究長

    4つの境界線の活用方法
    「ガラス張りの職場」に潜む罠
    イーサン・バーンスタイン ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    行きすぎた職場オープン化への警告
    協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは
    クリスティン・コンドン スチールケース
    ドナ・フリン スチールケース
    メラニー・レッドマン スチールケース

    │HBR翻訳論文│


    【戦略】
    マーケティングが戦略になる時代
    競争優位は「川下」でつくられる
    ニラジ・ダワル
    アイビー・ビジネス・スクール 教授

    【営業】
    価格や性能は決め手にならない
    法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法
    ジェームズ C. アンダーソン
    ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授
    ジェームズ A. ナルス
    ウェイクフォレスト大学 教授
    マルク・ウォータース
    カールスルーエ工科大学 教授

    【リーダーシップ】
    目的を定め、成果につなげるプランの策定
    優れたリーダーはストーリーのある目的を語る
    ニック・クレイグ
    オーセンティック・リーダーシップ・インスティテュート プレジデント
    スコット・スヌーク
    ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

    【グローバル】
    タタ・モーターズ、ノバルティスなどに学ぶ
    新興国の農村部市場をいかに制するか
    マムタ・カプール
    アクセンチュア・ハイ・パフォーマンス研究所 リサーチ・フェロー
    サンジェイ・ダワール
    アクセンチュア・ストラテジー マネージング・ディレクター
    ビニート R. アフジャー
    アクセンチュア・ストラテジー プリンシパル
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年2月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    目標達成 結果を出す組織のPDCA

    計画達成よりノウハウ向上が成長のカギ
    数値で管理すべきは結果よりプロセスである
    星野佳路 星野リゾート 代表

    「条件」をつけるだけで達成率は変わる
    個人に頼らず組織の目標を達成する法
    ハイディ・グラント・ハルバーソン
    コロンビア大学ビジネス・スクール モチベーション・サイエンス・センター 共同ディレクター

    新しいモノをつくる仕事がすべて
    【インタビュー】企業の成長に計画は不要である
    森川 亮 LINE 代表取締役社長CEO

    稀少な資源を有効活用する8つの方法
    組織の時間も予算管理せよ
    マイケル・マンキンズ ベイン・アンド・カンパニー パートナー
    クリス・ブラーム ベイン・アンド・カンパニー パートナー
    グレゴリー・カイミ ベイン・アンド・カンパニー パートナー

    個人のやり方を問うても本質的な解決にはならない
    時間管理はチームでこそ効果が上がる
    レスリー・パーロウ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    │HBR翻訳論文│

    【リーダーシップ】
    業績データのみで決定する
    【2014年版】世界のCEOベスト100
    『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

    【メンタル・ヘルス】
    職場環境はリーダー次第
    コーチングが必要な困ったリーダーたち
    マンフレッド F. R. ケッツ・デ・ブリース
    INSEAD 教授

    【グローバル】
    多国籍企業と地元企業が不在の「中間領域」を支配する
    グローバル化の秘訣はイスラエル企業に学べ
    ジョナサン・フリードリッヒ
    シャルドー バイス・プレジデント
    アミット・ノーム
    シャルドー シニア・コンサルタント
    エリー・オフェック
    ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    【組織】
    なぜ組織の多様性をビジネスに活かせないのか
    カルチャー・マップ:世界を8つの指標で理解する
    エリン・メイヤー
    INSEAD 客員教授
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 15年1月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    CSV経営

    収益性と成長性ある長期戦略を実現するために
    【インタビュー】世界一の企業を目指すならCSVは当然である
    柳井 正 ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長
    聞き手=名和高司 一橋大学大学院 教授

    新たな企業観の行方
    CSVは企業の競争優位につながるか
    岡田正大 慶應義塾大学大学院 教授

    創業者エジソンの精神への原点回帰
    【インタビュー】GEは事業で社会的課題を解決する
    熊谷昭彦 日本GE 代表取締役社長兼CEO

    社会的責任委員会はどう対処したか
    ナイキのCSR活動:取締役会が果たす5つの役割
    リン S. ペイン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

    社会的課題を解決する持続可能な仕組み
    【インタビュー】ソーシャル・ビジネスというもう一つの選択肢
    ムハマド・ユヌス ノーベル平和賞受賞者/グラミン銀行 総裁

    │HBR翻訳論文│

    【ビジネス・スキル】
    技術よりも大切なのは、その人らしさ
    TED流 人を魅了するプレゼンテーション
    クリス・アンダーソン
    TED キュレーター

    【ガバナンス】
    3つの大義名分で覆い隠された真実
    欺瞞だらけの自社株買い
    ウィリアム・ラゾニック
    マサチューセッツ大学 ローウェル校 教授

    DIAMOND
    ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ
    ベスト経営書2014
  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 14年12月号

    1,907pt/2,097円(税込)

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    │特集│
    投資家は
    敵か、味方か

    なぜイノベーションへの投資を過小評価してしまうのか
    資本家のジレンマ
    クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    デレク・バン・ビーバー ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

    前IBM CEOが語る金融市場とのコミュニケーション
    【インタビュー】投資家をマネジメントする
    サム・パルミサーノ 前 IBM CEO

    すべてのステークホルダーを喜ばせるために
    【インタビュー】企業価値とは株主価値だけではない
    岡藤正広 伊藤忠商事 代表取締役社長

    長期ビジョンの実現に注力せよ
    経営者は投資家に壮大な戦略を語れ
    佐山展生 インテグラル 代表取締役 パートナー

    四半期資本主義がもたらす悪循環からの脱却
    投資家は企業に長期目標を求めよ
    ドミニク・バートン マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・ダイレクター
    マーク・ワイズマン カナダ年金制度投資委員会 会長兼CEO

    事業に集中するために選んだ経営スタイル
    【インタビュー】YKKが非上場を貫く理由
    吉田忠裕 YKK 代表取締役会長CEO

    社会の不均衡を是正する4つの方策
    「ウォール街資本主義」の歪みを正す
    ゴータム・ムクンダ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    │HBR翻訳論文│

    【戦略】
    優れたアイデアを自社のものにする法
    流行りの経営手法に飛びつくな
    ジュリアン・バーキンショー
    ロンドン・ビジネス・スクール 教授

    【マーケティング】
    カスタマー・ジャーニーを管理する法
    全体最適でタッチポイントを見直せ
    アレックス・ローソン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    イワン・ダンカン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    コナー・ジョーンズ
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー

    【コミュニケーション】
    パートナーを見極める4つのポイント
    信頼できる相手は直感でわかる
    デイビッド・デステノ
    ノースイースタン大学 教授

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