DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年8月号 特集「強いチームをつくる」(ダイヤモンド社 )の注意事項

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年8月号  特集「強いチームをつくる」
141巻配信中

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年8月号 特集「強いチームをつくる」 NEW

2,636pt/2,899円(税込)

作品内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

|特集|
強いチームをつくる

●たえず学び、成果を更新し続ける
スーパーチームのリーダーが実践する7つの習慣
社会心理学者・著述家 ロン・フリードマン

●[インタビュー] 強いチームほど、弱さを見せ合う
全員が成長できる組織のつくり方
ハーバード大学教育学大学院 名誉教授 ロバート・キーガン

●集合知を創出する3つの戦術
スーパーファシリテーターがチームの総合力を引き上げる
スタンフォード大学 教授 ジャミール・ザキ

●[インタビュー] ルールで縛る文化から脱却できるか
パナソニックの原点に立ち返り、個人の挑戦を組織の成長へとつなげる
パナソニック ホールディングス 執行役員 グループCHRO 木下達夫

|DHBR創刊50周年記念連載|
●識者が示すマネジメントのこれから
[第3回] もはや市場創造に留まらない
マーケティングは価値創造のプロセスへと進化する
早稲田大学商学学術院 教授 恩藏直人

|HBR翻訳論文|
【ガバナンス】
●実は心理的なプロセスが重要
創業者が上手にバトンを受け渡すための条件
ghSMART ディレクター サマンサ・ヘラウアー
ghSMART パートナー サーニャ・コス
ghSMART シニアプリンシパル ジュリー・バームート
ghSMART パートナー サプナ・サダランガニ・ワーナー
ghSMART パートナー BJ・ライト

【交渉】
●2つの構造的な罠を回避せよ
大企業のための交渉術
バンテージ・パートナーズ パートナー ダニー・アーテル

【人材管理】
●3つの心理的欲求が根底に潜んでいる
なぜ従業員は生成AIにこれほど脅威を感じるのか
ヴィアドリナ欧州大学 代理教授 エリック・ヘルマン
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ステファノ・プントーニ
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授 ケアリー K.モアウェッジ

|連載|
●世界標準の経営理論
[第16回] 組織神経科学の理論
経営を取り巻く謎を脳のメカニズムで説明できる未来はやがて来る
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄

|Idea Watch|
●リーダーの育成にはディベート訓練が効果的
●ジェスチャーが説得力を高める
●DXが中小企業のROAを高める

『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

|EI[Emotional Intelligence]|
●「勝利を祝う」のではなく「勝利するために祝う」
ディスラプション・アドバイザーズ CEO ホイットニー・ジョンソン

|Synthesis|
●1世紀前の大暴落に学ぶ教訓
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター デイビッド・チャンピオン

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作品ラインナップ  141巻まで配信中!

  • DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 14年12月号

    1,907pt/2,097円(税込)

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。
    │特集│
    投資家は
    敵か、味方か

    なぜイノベーションへの投資を過小評価してしまうのか
    資本家のジレンマ
    クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
    デレク・バン・ビーバー ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

    前IBM CEOが語る金融市場とのコミュニケーション
    【インタビュー】投資家をマネジメントする
    サム・パルミサーノ 前 IBM CEO

    すべてのステークホルダーを喜ばせるために
    【インタビュー】企業価値とは株主価値だけではない
    岡藤正広 伊藤忠商事 代表取締役社長

    長期ビジョンの実現に注力せよ
    経営者は投資家に壮大な戦略を語れ
    佐山展生 インテグラル 代表取締役 パートナー

    四半期資本主義がもたらす悪循環からの脱却
    投資家は企業に長期目標を求めよ
    ドミニク・バートン マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・ダイレクター
    マーク・ワイズマン カナダ年金制度投資委員会 会長兼CEO

    事業に集中するために選んだ経営スタイル
    【インタビュー】YKKが非上場を貫く理由
    吉田忠裕 YKK 代表取締役会長CEO

    社会の不均衡を是正する4つの方策
    「ウォール街資本主義」の歪みを正す
    ゴータム・ムクンダ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

    │HBR翻訳論文│

    【戦略】
    優れたアイデアを自社のものにする法
    流行りの経営手法に飛びつくな
    ジュリアン・バーキンショー
    ロンドン・ビジネス・スクール 教授

    【マーケティング】
    カスタマー・ジャーニーを管理する法
    全体最適でタッチポイントを見直せ
    アレックス・ローソン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    イワン・ダンカン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
    コナー・ジョーンズ
    マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー

    【コミュニケーション】
    パートナーを見極める4つのポイント
    信頼できる相手は直感でわかる
    デイビッド・デステノ
    ノースイースタン大学 教授

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