DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー19年9月号

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│特集│
なぜ働きすぎてしまうのか
時間と幸福のマネジメント

●あなたは何のために働くのか
時間とお金の幸福論
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アシュレー・ウィランズ

●時間とお金、どちらが大切か
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアアソシエートエディター グレッチェン・ガベット
『ハーバード・ビジネス・レビュー』アソシエートデザインディレクター カレン・プレーヤー

●ホモ・エコノミクスの呪縛
人類はなぜお金に支配されてきたのか
ミネソタ大学 カールソン経営大学院 教授 キャサリン Ｄ. ボース

●統計が示す意外な価値
時間が生む幸福感をお金に換算する
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アシュレー・ウィランズ
ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート ハンネ・コリンズ

●休暇の取れないあなたに
幸福感を高める週末の過ごし方
カリフォルニア大学 ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 准教授 キャシー・モギルナー・ホームズ

●［インタビュー］ カルビーが目指す全員活躍の道
挑戦する組織に向けて「楽しく働く人」を増やす
カルビー 常務執行役員 人事総務本部長 武田雅子

●患者のニーズを満たし、個人の働きがいも高める
医師の「働きすぎ」を仕組みで解決する
メディヴァ 代表取締役社長 大石佳能子


│HBR翻訳論文│

【マネジメント】
［インタビュー］ 現場との結び付きを失わない
経営者に必要なのはエンゲージング・マネジメントである
マギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ

【オペレーション】
サービスの価値を正しく伝え、従業員満足につながる
オペレーションの裏側は顧客に明かしたほうがいい
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ライアン Ｗ. ビュエル

【組織】
コラボレーションにおける3つの死角
なぜ部門横断型プロジェクトは失敗するのか
ハーバード大学 上級研究員 リサ Ｂ. クワン

【リーダーシップ】
マネジャーは運営を根本から見直せ
ダメな会議から脱却する4つのステップ
ノースカロライナ大学 シャーロット校 チャンセラーズ・プロフェッサー スティーブン G. ロゲルバーグ

【リーダーシップ】
プロジェクトを軌道に乗せる3つのポイント
リーダーはデザイン思考をどう活かすべきか
デンマーク・デザインセンター CEO クリスチャン・ベイソン
アイビー・ビジネススクール 教授 ロバート Ｄ. オースティン

【キャリア】
人生の後悔やキャリアの不安を乗り越える方法
「中年の危機」には哲学が効く
マサチューセッツ工科大学 教授 キーラン・セティヤ


│Idea Watch│

●ソーシャルネットワーク分析を顧客満足の向上に活用する
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


│EI[Emotional Intelligence]│