DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー19年11月号

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│特集│
従業員　エンゲージメント

●組織図には表れない
チームの力が従業員エンゲージメントを高める
ADPリサーチ・インスティテュート 人材・パフォーマンス部門長 マーカス・バッキンガム
シスコシステムズ シニアバイスプレジデント アシュリー・グッドール

●データで読み解く従業員エンゲージメントの実態
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアグラフィックエディター マット・ペリー

●意図的にコラボレーションを起こす方法
即興コメディのテクニックでメンバーの意欲を引き出す
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ

●あくまで職場改善の補完材料である
エンゲージメント調査は万能ではない
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリ
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 博士研究員 リアト・エルドー

●［インタビュー］ 「やってみなはれ」の精神をいかに浸透させるか
リーダーには人を信じ抜く覚悟が必要である
サントリーホールディングス 代表取締役社長 新浪剛史

●人材争奪戦を勝ち抜くために
日本企業がエンゲージメント経営を実践する5つの要諦
ウイリス・タワーズワトソン 取締役 岡田恵子
ウイリス・タワーズワトソン ディレクター 吉田由起子


│HBR翻訳論文│

【テクノロジー】
テクノロジーではなく企業文化に着目せよ
AIを組織の中枢に実装する方法
マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー ティム・ファウンテン
マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー ブライアン・マッカーシー
マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー タミム・サレー

【イノベーション】
一貫性を維持しながら、刷新し続ける
マーベルはなぜ大ヒット映画を量産できるのか
INSEAD 准教授 スペンサー・ハリソン
BIノルウェー・ビジネススクール 教授 アルネ・カールセン
リュブリャナ大学 教授 ミーハ・スケルラバイ

【企業と社会】
社会に不安の種を生む
効率化の代償
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授 ロジャー L. マーティン


│Idea Watch│

●企業文化の強化：3つの問題点
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


│EI[Emotional Intelligence]│

●レジリエンスが強すぎるとどうなるか
マンパワーグループ チーフ・タレント・サイエンティスト トマス・チャモロ・プレミュジック
ビジネス心理学者　デレク・ラスク


│Life's Work│

●元 メジャーリーガー カル・リプケン， Jr.